發布時間：2019.05.13 15:21作者：大企培訓
5月8-9日，在北京迎來了2019大企私董會二組二屆第二次會議，十余位私董齊聚中關村科電大廈，探秘中科院九度公司，進行了為時一天半的高科技私董之旅。
通過議題表達心聲，大企私董會明確了2019整年度的案主議題討論的時間順序，選取關注最高的議題進行深刻剖析、討論。
本期私董議題為：
一： 分權型組織如何確定公司戰略？
二：如何將有核心競爭力的產品迅速占領市場？
三： 如何做好危機事件處理？
各私董圍繞議題進行了激勵的碰撞與探討：在新商業時代的激烈競爭下，如何確定正確的公司戰略，提高自身企業的核心技術和核心能力，在市場中成功突圍。以及當我們面對危機事件時，如何通過危機公關及時救火等有效措施，化險為夷，不斷破局發展。私董們深入思考，各抒己見，匯聚思維，受到了很大的啟發。
會議最后，博導鄭敬普老師對本次私董會議進行了總結與復盤：確定議題就是去偽存真的過程，這是私董會的特性決定的。我們要看到這個過程的運行以及運行的效率跟我們之間的對話方式、認知方式是怎樣的連接，這是私董會的魅力所在。
同時，主席劉永忠老師也對會議進行了升華。第一次走進高科技企業，感受科技力量的強大。科技在推動社會進步的背后永遠是苦難和輝煌并存的，正是因為整個過程的曲折和不確定性才成就了科技的強大。做企業也是一樣，意識到自己不足的時候也就是企業不斷成長的時候，在戰勝一次次危機中鑄就輝煌。從本次議題中，也看到了私董圈子的能量。
企業真正的瓶頸來自領導者，每一次私董會議都是企業領導者自我認知的過程。大企私董會更要加深私董們見面的頻率和交流的深度，不斷的去加強私董們的情感鏈接，為彼此積聚能量，推動企業的成長。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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