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你現在正面臨以下問題嗎？

Are you facing the following problems now?

是否您的銷售目標無法達成,問題無處預測,復盤無頭緒？
是否您的部門總各自為戰,信息流不通暢,成本浪費嚴重？
是否企業營銷管理人員素質和能力的提高難？

服務內容

Service content

大企管理組織設計模塊通過對企業戰略和業務模式的梳理，結合組織管控模式和外部環境因素分析，對公司整體業務架構和組織要素進行映射分析與設計，以業務流程為視角全面優化組織架構和關鍵崗位職責。其主要服務內容包括：

☆ 競爭策略研究	☆ 競爭策略研究	☆ 營銷策略解析
☆ 品牌戰略規劃	☆ 銷售模式設計	☆ 目標路徑設計
☆ 銷售管理設計	☆ 客戶商機管理	☆ 銷售體能提升
☆ 激勵競賽體系

方法與技術

Methods and techniques

大企管理營銷管理咨詢體系在標桿企業實踐經驗研究基礎上，創新融合了市場需求管理OR體系、產品組合與任務書開發CDP體系、市場管理MM技術與方法、市場到線索MTL體系、線索到回款LTC體系，以及解決方案營銷五環十四招體系、鐵三角運作體系、大客戶開發九招致勝等等。大企管理營銷戰略咨詢確保將企業戰略進行落地并構建高效的業務運作指揮系統。

營銷管理咨詢.png

客戶示例（精選）

Customer examples (selected)

項目專家

Lecturer

房海雷

大企集團·北京影響力合伙人；
企業管理人才梯隊培育賦能師；
大企集團——上海公司總經理；
中國民營企業發展論壇秘書長；
企業經營管理頂層架構設計師；
成長型民營企業問題研究專家；
山東大學領導科學中心高級研究員；
王老師

大企集團（上海）咨詢研究院高級咨詢顧問
曾任中資臺資英資知名公司業務發展負責人
超過20年的銷售實踐與銷售團隊管理經驗
十七年高層管理經驗
十五年培訓與咨詢經驗
上海象王洗衣董事
西班牙新能源集團中國西南區首席代表
英國倫敦城市行業協會（City & Guilds）中國區營銷總監、高級外督與考官
杭州奧斯塔（OSTA）職業技能鑒定咨詢有限公司高級項目顧問
服務行業涉及電信、工程、房產、金融、快消，工業品貿易，國際貿易，服務，制造，教育，咨詢等

擅長領域：
戰略梳理與營銷管理
管理與業務團隊打造
流程梳理與數據化管理
培訓體系搭建
人力資源管理
中高層管理者綜合能力輔導
杜老師

上海大學工商管理碩士，會計師；
擅長戰略規劃、組織設計、企業文化等專業模塊；

10余年管理咨詢實戰經驗，歷任世紀縱橫管理咨詢有限公司、中正金融控股集團高級顧問，多年來服務過方太電器、齊魯軟件園、廣西西江集團、東北特鋼、河北建投燕郊產業園、西安雁塔區國企改革等綜合項目。
張老師

擅長組織診斷、組織結構設計、業務流程再造；
薪酬績效方案策劃與落地；
CWSP（共贏薪酬績效體系）的發明者；

二十余年人力資源高管經驗，歷任世界500強、主板上市公司核心管理層，國有上市公司總經理，16年人力資源培訓講師經歷，為眾多HR高管職業發展提供助力，創辦過自己的咨詢公司，為眾多企業提供人力資源咨詢方案，深受用戶好評。
個人擅長以國學為基底，致力于尋求符合民營企業的發展之道；以共贏為目標，創建契合東方文化的管理機制。