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你現(xiàn)在正面臨以下問題嗎？

Are you facing the following problems now?

是否您的銷售目標(biāo)無法達(dá)成,問題無處預(yù)測,復(fù)盤無頭緒？
是否您的部門總各自為戰(zhàn),信息流不通暢,成本浪費(fèi)嚴(yán)重？
是否企業(yè)營銷管理人員素質(zhì)和能力的提高難？

服務(wù)內(nèi)容

Service content

大企管理組織設(shè)計(jì)模塊通過對企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式的梳理，結(jié)合組織管控模式和外部環(huán)境因素分析，對公司整體業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織要素進(jìn)行映射分析與設(shè)計(jì)，以業(yè)務(wù)流程為視角全面優(yōu)化組織架構(gòu)和關(guān)鍵崗位職責(zé)。其主要服務(wù)內(nèi)容包括：

☆ 競爭策略研究	☆ 競爭策略研究	☆ 營銷策略解析
☆ 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃	☆ 銷售模式設(shè)計(jì)	☆ 目標(biāo)路徑設(shè)計(jì)
☆ 銷售管理設(shè)計(jì)	☆ 客戶商機(jī)管理	☆ 銷售體能提升
☆ 激勵競賽體系

方法與技術(shù)

Methods and techniques

大企管理營銷管理咨詢體系在標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究基礎(chǔ)上，創(chuàng)新融合了市場需求管理OR體系、產(chǎn)品組合與任務(wù)書開發(fā)CDP體系、市場管理MM技術(shù)與方法、市場到線索MTL體系、線索到回款LTC體系，以及解決方案營銷五環(huán)十四招體系、鐵三角運(yùn)作體系、大客戶開發(fā)九招致勝等等。大企管理營銷戰(zhàn)略咨詢確保將企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行落地并構(gòu)建高效的業(yè)務(wù)運(yùn)作指揮系統(tǒng)。

營銷管理咨詢.png

客戶示例（精選）

Customer examples (selected)

項(xiàng)目專家

Lecturer

房海雷

大企集團(tuán)·北京影響力合伙人；
企業(yè)管理人才梯隊(duì)培育賦能師；
大企集團(tuán)——上海公司總經(jīng)理；
中國民營企業(yè)發(fā)展論壇秘書長；
企業(yè)經(jīng)營管理頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)師；
成長型民營企業(yè)問題研究專家；
山東大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中心高級研究員；
王老師

大企集團(tuán)（上海）咨詢研究院高級咨詢顧問
曾任中資臺資英資知名公司業(yè)務(wù)發(fā)展負(fù)責(zé)人
超過20年的銷售實(shí)踐與銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
十七年高層管理經(jīng)驗(yàn)
十五年培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)
上海象王洗衣董事
西班牙新能源集團(tuán)中國西南區(qū)首席代表
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會（City & Guilds）中國區(qū)營銷總監(jiān)、高級外督與考官
杭州奧斯塔（OSTA）職業(yè)技能鑒定咨詢有限公司高級項(xiàng)目顧問
服務(wù)行業(yè)涉及電信、工程、房產(chǎn)、金融、快消，工業(yè)品貿(mào)易，國際貿(mào)易，服務(wù)，制造，教育，咨詢等

擅長領(lǐng)域：
戰(zhàn)略梳理與營銷管理
管理與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造
流程梳理與數(shù)據(jù)化管理
培訓(xùn)體系搭建
人力資源管理
中高層管理者綜合能力輔導(dǎo)
杜老師

上海大學(xué)工商管理碩士，會計(jì)師；
擅長戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、企業(yè)文化等專業(yè)模塊；

10余年管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任世紀(jì)縱橫管理咨詢有限公司、中正金融控股集團(tuán)高級顧問，多年來服務(wù)過方太電器、齊魯軟件園、廣西西江集團(tuán)、東北特鋼、河北建投燕郊產(chǎn)業(yè)園、西安雁塔區(qū)國企改革等綜合項(xiàng)目。
張老師

擅長組織診斷、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程再造；
薪酬績效方案策劃與落地；
CWSP（共贏薪酬績效體系）的發(fā)明者；

二十余年人力資源高管經(jīng)驗(yàn)，歷任世界500強(qiáng)、主板上市公司核心管理層，國有上市公司總經(jīng)理，16年人力資源培訓(xùn)講師經(jīng)歷，為眾多HR高管職業(yè)發(fā)展提供助力，創(chuàng)辦過自己的咨詢公司，為眾多企業(yè)提供人力資源咨詢方案，深受用戶好評。
個人擅長以國學(xué)為基底，致力于尋求符合民營企業(yè)的發(fā)展之道；以共贏為目標(biāo)，創(chuàng)建契合東方文化的管理機(jī)制。

學(xué)員合影

Student photo

管理咨詢

客戶見證

Customer witness

久協(xié)學(xué)員代表

上海久協(xié)機(jī)械設(shè)備有限公司

　　我很少給下屬肯定和贊賞，忽視了工作中跟大家的相處。現(xiàn)在針對部門每個人面臨的問題，再加上員工的完成程度，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行肯定和贊美，不再吝惜自己的表揚(yáng)，反而取得了很好的效果。雖然會有不同的問題存在，但是大家主動溝通，通過我們的學(xué)習(xí)、拓展活動和落地轉(zhuǎn)化，使得我們的關(guān)系更加緊密。