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你現在正面臨以下問題嗎？

Are you facing the following problems now?

公司未來發展方向？發展目標是什么？
公司現有產業布局是否合理？目前商業商業模式是否合理？
公司面臨哪些機遇、挑戰？如何利用好公司內外部資源？

服務內容

Service content

大企管理戰略咨詢模塊強調深度的行業研究與企業理解，關注企業的增長動能和核心能力建設，圍繞市場地位、利潤增長和可持續成長設計。大企管理長期跟蹤企業的戰略實現，不斷幫助企業進行戰略執行的修正，保證戰略執行成功。大企管理戰略咨詢模塊的主要工作內容與輸出要素包含：

☆ 頂層戰略設計	☆ 企業戰略梳理	☆ 職能戰略梳理
☆ 戰略目標解碼	☆ 策略路徑規劃	☆ 集團發展戰略
☆ 集團管控體系	☆ 多元化戰略梳理	☆ 國際化戰略設計

方法與技術

Methods and techniques

大企管理吸收國內外前沿的戰略方法論，結合國內企業的現狀，根據外部環境、企業資源能力以及行業生存發展核心競爭力要求分析進行戰略目標選擇；以企業戰略地圖為核心打通戰略與組織目標，找到戰略實現路徑；并通過組織、團隊、制度及文化，結合經營體系保障企業戰略目標的實現。

戰略咨詢 (1).png

客戶示例（精選）

Customer examples (selected)

項目專家

Lecturer

房海雷

大企集團·北京影響力合伙人；
企業管理人才梯隊培育賦能師；
大企集團——上海公司總經理；
中國民營企業發展論壇秘書長；
企業經營管理頂層架構設計師；
成長型民營企業問題研究專家；
山東大學領導科學中心高級研究員；
王老師

大企集團（上海）咨詢研究院高級咨詢顧問
曾任中資臺資英資知名公司業務發展負責人
超過20年的銷售實踐與銷售團隊管理經驗
十七年高層管理經驗
十五年培訓與咨詢經驗
上海象王洗衣董事
西班牙新能源集團中國西南區首席代表
英國倫敦城市行業協會（City & Guilds）中國區營銷總監、高級外督與考官
杭州奧斯塔（OSTA）職業技能鑒定咨詢有限公司高級項目顧問
服務行業涉及電信、工程、房產、金融、快消，工業品貿易，國際貿易，服務，制造，教育，咨詢等

擅長領域：
戰略梳理與營銷管理
管理與業務團隊打造
流程梳理與數據化管理
培訓體系搭建
人力資源管理
中高層管理者綜合能力輔導
杜老師

上海大學工商管理碩士，會計師；
擅長戰略規劃、組織設計、企業文化等專業模塊；

10余年管理咨詢實戰經驗，歷任世紀縱橫管理咨詢有限公司、中正金融控股集團高級顧問，多年來服務過方太電器、齊魯軟件園、廣西西江集團、東北特鋼、河北建投燕郊產業園、西安雁塔區國企改革等綜合項目。
張老師

擅長組織診斷、組織結構設計、業務流程再造；
薪酬績效方案策劃與落地；
CWSP（共贏薪酬績效體系）的發明者；

二十余年人力資源高管經驗，歷任世界500強、主板上市公司核心管理層，國有上市公司總經理，16年人力資源培訓講師經歷，為眾多HR高管職業發展提供助力，創辦過自己的咨詢公司，為眾多企業提供人力資源咨詢方案，深受用戶好評。
個人擅長以國學為基底，致力于尋求符合民營企業的發展之道；以共贏為目標，創建契合東方文化的管理機制。