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為什么90%以上的中層經(jīng)理在管理工作中

Why do more than 90% middle managers work in management?

  • 缺乏全面、系統(tǒng)

    的管理思維?

  • 缺乏必備

    的管理技能?

  • 無(wú)法保持

    專業(yè)的管理心態(tài)?

  • 無(wú)法達(dá)到

    良好的管理成果?

中層管理、中層培訓(xùn)、中高層經(jīng)理培訓(xùn)、中高層干部、企業(yè)中高層管理人員培訓(xùn)課程

管理訓(xùn)練

這些問(wèn)題如何解決?讓中層經(jīng)理參加系統(tǒng)的管理訓(xùn)練。

超級(jí)經(jīng)理人6.0有效幫助企業(yè)解決以上問(wèn)題,讓中層成為“忠誠(chéng)、專業(yè)”的職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)的中堅(jiān)力量!

超級(jí)經(jīng)理人6.0的價(jià)值

The value of super managers

提  升增  強(qiáng)改  善

中高層管理者

的管理能力

組織執(zhí)行力

凝聚力和學(xué)習(xí)力

企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

和組織績(jī)效


高水平的管理培訓(xùn)能讓學(xué)員獲得知識(shí)、優(yōu)化思維、開拓視野、結(jié)交人脈,這對(duì)學(xué)員及其所在企業(yè)具有重要價(jià)值。


大企管理在過(guò)去19年中,一直在這個(gè)領(lǐng)域精耕細(xì)作,已幫助數(shù)十萬(wàn)名學(xué)員完成了職業(yè)化的蛻變,推動(dòng)了數(shù)萬(wàn)家企業(yè)的騰飛。

 

超級(jí)經(jīng)理人6.0體系采用了全新的設(shè)計(jì)理念——“帶著目標(biāo)來(lái)學(xué)習(xí),帶著才干去工作”,同時(shí)對(duì)課程體系進(jìn)行了全面提升,課程和講師更加實(shí)戰(zhàn),保證學(xué)員“來(lái)之即學(xué),學(xué)之即用”。

 

中層管理團(tuán)隊(duì)與企業(yè)要雙贏,這是企業(yè)的夢(mèng)想,也是管理團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想。超級(jí)經(jīng)理人6.0,幫助雙方實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想!

為什么要到大企管理學(xué)習(xí)超級(jí)經(jīng)理人6.0

Why do you go to a big enterprise to train and learn super managers

國(guó)內(nèi)較早將中層素質(zhì)測(cè)評(píng)、高效課程、轉(zhuǎn)化服務(wù)磨合為一套成熟體系的管理服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
  • 25

    行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富

    積累超過(guò)25年經(jīng)驗(yàn)

  • 18萬(wàn)+

    成功服務(wù)18萬(wàn)+家企業(yè)

    獲得客戶認(rèn)可與信賴

  • 6個(gè)月

    篩選出一名適合的講師

    平均耗時(shí)6個(gè)月

超級(jí)經(jīng)理人6.0是什么

What is the super manager

《超級(jí)經(jīng)理人6.0》是我們基于《超級(jí)經(jīng)理人5.0》的迭代升級(jí)。這是一種系統(tǒng)化的訓(xùn)練模式,旨在培養(yǎng)企業(yè)中高層管理團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)。超級(jí)經(jīng)理人幫助管理者發(fā)展卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、拓展管理認(rèn)知、提升戰(zhàn)略規(guī)劃能力,并激發(fā)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與創(chuàng)新能力,能夠在快速變化的商業(yè)環(huán)境中高效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
超級(jí)經(jīng)理人6.0體系由四大模塊構(gòu)成:
  • 3項(xiàng)
    3項(xiàng)基礎(chǔ)入門訓(xùn)練
  • 6
    6門管理必修課程
  • 2
    2次顧問(wèn)入企轉(zhuǎn)化
  • 1
    1套知識(shí)轉(zhuǎn)化體系

四大核心模塊

Four core modules

6門必修管理課程(重塑思維)
《角色認(rèn)知與能力重構(gòu)》
管理者基本管理理念
管理定位轉(zhuǎn)變
管理角色識(shí)別
管理能力重構(gòu)
管理者職業(yè)素養(yǎng)
《戰(zhàn)略理解與執(zhí)行管控》
洞悉企業(yè)戰(zhàn)略
制訂部門策略
部門戰(zhàn)略共識(shí)
部門管控執(zhí)行
部門戰(zhàn)略復(fù)盤
《部屬培育與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力
助人成就:授權(quán)賦權(quán)
取得勝利:5R流程
部屬培育:實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
提升績(jī)效:培育技能
《跨部門溝通與高效協(xié)同》
打造高效溝通團(tuán)隊(duì)及工具
戰(zhàn)略思考,促進(jìn)部門協(xié)同
信任基礎(chǔ),提升部門間合作
正確回應(yīng),應(yīng)對(duì)部門協(xié)同
綜合實(shí)踐,推進(jìn)部門協(xié)同
《業(yè)務(wù)管理與效能提升》
洞察需求,明確工作重點(diǎn)
規(guī)劃方案,領(lǐng)先起跑
提請(qǐng)決策,獲得肯定
精細(xì)執(zhí)行-掌控預(yù)期
關(guān)注績(jī)效,持續(xù)改善+提升
《職業(yè)化管理與自我修煉》
洞悉管理者危機(jī)
職業(yè)化的核心要素
塑造職業(yè)心態(tài)
領(lǐng)導(dǎo)者修行的關(guān)鍵
應(yīng)對(duì)變革與挑戰(zhàn)
3項(xiàng)基礎(chǔ)入門訓(xùn)練(認(rèn)知自我)
團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練暨開學(xué)典禮
室內(nèi)拓展活動(dòng)
學(xué)習(xí)歷程展望
重新認(rèn)知團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)意識(shí)與精神
管理勝任力測(cè)評(píng)
運(yùn)用測(cè)評(píng)工具單人測(cè)評(píng)
(管理風(fēng)格|管理技能|管理素質(zhì))
認(rèn)知自身能力長(zhǎng)短板
制定針對(duì)性解決方案
角色認(rèn)知與管理能力診斷
深刻認(rèn)知自我
診斷管理才能
洞悉成長(zhǎng)軌跡
確立明晰個(gè)人發(fā)展方向
2次顧問(wèn)入企轉(zhuǎn)化(重點(diǎn)突破)
依據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)情況,安排兩次個(gè)性化入企輔導(dǎo)
轉(zhuǎn)化一、【5 3 1】轉(zhuǎn)化
【5】復(fù)習(xí)課程內(nèi)容:本堂課程收獲最大的5點(diǎn)
【3】理論結(jié)合實(shí)際:應(yīng)用到工作改進(jìn)中的3點(diǎn)
【1】改變?cè)从谛袆?dòng):制定計(jì)劃落地實(shí)施的1點(diǎn)
轉(zhuǎn)化二、焦點(diǎn)問(wèn)題學(xué)習(xí)法
1.共同探尋并明確公司現(xiàn)階段最急需解決的管理問(wèn)題
2.老師帶領(lǐng)學(xué)員通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)探究背后的原因和策略
3.通過(guò)共創(chuàng)研討生成問(wèn)題解決方案和行動(dòng)計(jì)劃
4.學(xué)習(xí)督導(dǎo)員持續(xù)追蹤,共同將行動(dòng)計(jì)劃落地
1套知識(shí)轉(zhuǎn)化體系(直擊目標(biāo))
五種知識(shí)轉(zhuǎn)化模式推動(dòng)目標(biāo)達(dá)成
1、班級(jí)管理——優(yōu)化學(xué)習(xí)體驗(yàn),增強(qiáng)知識(shí)轉(zhuǎn)化的效果,提升學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化
2、轉(zhuǎn)化手冊(cè)——鞏固知識(shí),知識(shí)轉(zhuǎn)化成績(jī)效的一種工具
3、班級(jí)活動(dòng)——優(yōu)秀企業(yè)走訪交流開拓視野、擴(kuò)大學(xué)習(xí)圈層
4、教學(xué)反饋——跟蹤學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)展,反饋改進(jìn)
5、論文答辯——學(xué)員深度思考,知識(shí)的落地應(yīng)用

服務(wù)對(duì)象

Service object

  • 中層管理、中層培訓(xùn)、中高層經(jīng)理培訓(xùn)、中高層干部、企業(yè)中高層管理人員培訓(xùn)課程
    中高層管理者
    Middle and senior managers
  • 中層管理、中層培訓(xùn)、中高層經(jīng)理培訓(xùn)、中高層干部、企業(yè)中高層管理人員培訓(xùn)課程
    有兩年以上管理經(jīng)驗(yàn)
    Middle and senior managers
  • 中層管理、中層培訓(xùn)、中高層經(jīng)理培訓(xùn)、中高層干部、企業(yè)中高層管理人員培訓(xùn)課程
    確有潛力得待提拔管理者
    Middle and senior managers
學(xué)習(xí)流程
  • 訓(xùn)前準(zhǔn)備

    img11.png
    1、學(xué)習(xí)歷程展望、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與精神、潛能激發(fā);

    2、TS人才能力測(cè)評(píng);

    3、測(cè)評(píng)解讀:認(rèn)知自我、角色定位、明確成長(zhǎng)方向。
  • 課中訓(xùn)戰(zhàn)

    img12.png
    1、每月一次班級(jí)化課程;

    2、學(xué)習(xí)跟蹤,工具應(yīng)用;

    3、學(xué)習(xí)實(shí)踐,能力提升。
  • 訓(xùn)后落地

    img13.png
    1、知識(shí)轉(zhuǎn)化體系;

    2、持續(xù)跟進(jìn),改進(jìn)建議;

    3、入企轉(zhuǎn)化。

學(xué)習(xí)投資

Learning investment

1-3人

21800元/人

3人以上

17800元/人
中層管理、中層培訓(xùn)、中高層經(jīng)理培訓(xùn)、中高層干部、企業(yè)中高層管理人員培訓(xùn)課程該課程費(fèi)用含聽課費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)等;可代為安排食宿,費(fèi)用自理。

項(xiàng)目專家

Lecturer

  • 房海雷

    房海雷

    大企集團(tuán)·(上海)中層成長(zhǎng)輔導(dǎo)專家

    大企集團(tuán)·北京影響力合伙人;

    企業(yè)管理人才梯隊(duì)培育賦能師;

    大企集團(tuán)——上海公司總經(jīng)理;

    中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展論壇秘書長(zhǎng);

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)師;

    成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)問(wèn)題研究專家;

    山東大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中心高級(jí)研究員;


  • 刁老師

    刁老師

    大企集團(tuán)-中層培訓(xùn)體系核心講師

    歷任外資、民營(yíng)企業(yè)高管

    AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師

    國(guó)家專項(xiàng)心理健康指導(dǎo)師

    HMD健康管理師

    CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師

    中國(guó)移動(dòng)EAP督導(dǎo)師

    清華大學(xué)客座教授

    北京林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授

    前程無(wú)憂特邀專家

    協(xié)助亞太CEO建立企業(yè)大學(xué)

  • 陳老師

    陳老師

    大企集團(tuán)-中層培訓(xùn)體系核心講師

    前沿管理研究者

    國(guó)內(nèi)著名管理實(shí)戰(zhàn)專家

    北大政府管理學(xué)院 客座教授

    上海交通MBA特聘講師

    上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師

    多家企業(yè)管理顧問(wèn)

    直播課堂《名師在線》特聘專家

  • 齊老師

    齊老師

    大企集團(tuán)-中層培訓(xùn)體系核心講師

    中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、

    中山大學(xué)、山東大學(xué)、青島大學(xué)等多所大學(xué)授課講師

    曾任香港彭氏集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理兼培訓(xùn)師

    曾任銀色世紀(jì)集團(tuán)公司核心講師

    曾任捷誼集團(tuán)分公司總經(jīng)理

    十多年來(lái)歷任大中型企業(yè)培訓(xùn)主管,培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。擅長(zhǎng)MTP、組織執(zhí)行力建設(shè)、培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)板塊。課程以“實(shí)戰(zhàn)”“落地”著稱,學(xué)員滿意度98%以上。


  • 錢老師

    錢老師

    大企集團(tuán)-中層培訓(xùn)體系核心講師

    ● 國(guó)際教練協(xié)會(huì)(IAC)認(rèn)證執(zhí)行教練

    ● 行動(dòng)學(xué)習(xí)法倡導(dǎo)和實(shí)踐者

    ● 《穩(wěn)健創(chuàng)新系統(tǒng)》《戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)》著作權(quán)所有人

    ● 曾任金螳螂集團(tuán)(行業(yè)第一)管理學(xué)院院長(zhǎng)

    ● 北大、清華、上海交大、浙大、西南政法、中科大等

    高校高級(jí)管理班特聘講師,BOSS商學(xué)院、

    商帥商學(xué)院、時(shí)代華商、量子大學(xué)等機(jī)構(gòu)特聘講師

    ● 申通快遞、大洋化工、朗佑控股、家穎科技、

    味斯美食品、榕興醫(yī)療、高新測(cè)繪、榕興醫(yī)療等江浙多家企業(yè)顧問(wèn)


  • 鐘老師

    鐘老師

    大企集團(tuán)·營(yíng)銷策略與銷售實(shí)戰(zhàn)專家

    實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢培訓(xùn)專家

    憑借超過(guò)十年的管理咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn),以及外資、名企的多年經(jīng)歷,已幫助數(shù)千家企業(yè)提升組織績(jī)效,被譽(yù)為可信賴的咨詢型培訓(xùn)專家。

    長(zhǎng)于將咨詢培訓(xùn)效果落地

    長(zhǎng)期專注于領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理技能提升、創(chuàng)新能力提升、個(gè)人與組織共成長(zhǎng)等領(lǐng)域的研究,注重提煉可實(shí)操的工具與方法,長(zhǎng)于將培訓(xùn)效果落地。

    超過(guò)1000個(gè)咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)

    作為國(guó)內(nèi)活躍在一線的管理咨詢培訓(xùn)師,鐘銳老師已有超過(guò)1000個(gè)咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn),其中企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超過(guò)700個(gè),公開課超過(guò)300場(chǎng)!已成功服務(wù)過(guò)萬(wàn)科,蒙牛、招商銀行、海航集團(tuán)、國(guó)家核電、南方航空等數(shù)千家知名企業(yè)。

    授課超過(guò)1萬(wàn)小時(shí),多家媒體專訪或報(bào)道

    《南方企業(yè)家》、《成都商報(bào)》、中央人民廣播電臺(tái)等媒體曾對(duì)他進(jìn)行過(guò)專訪或報(bào)道,他在北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校所做培訓(xùn)與演講,廣受學(xué)員好評(píng)。


  • 學(xué)員合影

    Student photo

  • 超級(jí)經(jīng)理人86班
    超級(jí)經(jīng)理人86班
  • 超級(jí)經(jīng)理人86班
    超級(jí)經(jīng)理人86班
  • 超級(jí)經(jīng)理人86班
    超級(jí)經(jīng)理人86班
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    超級(jí)經(jīng)理人86班
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    超級(jí)經(jīng)理人86班
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  • 超級(jí)經(jīng)理人86班
    超級(jí)經(jīng)理人86班
  • 客戶見證

    Customer witness

      彭宇
      彭宇上海派拉軟件股份有限公司
        活到老學(xué)到老,學(xué)無(wú)止境。在大企管理學(xué)習(xí)的過(guò)程中有了關(guān)于管理的理論基礎(chǔ),學(xué)習(xí)過(guò)程中老師也推薦了很多關(guān)于管理的深層次提升書籍。希望在接下來(lái)的工作中,能夠逐步的將這些書籍進(jìn)行拜讀和消化,并結(jié)合實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)的和同學(xué)們和老師們進(jìn)行交流和探討,爭(zhēng)取未來(lái)1到3年內(nèi)讓自己的管理水平新上一個(gè)臺(tái)階。
      趙靜
      趙靜焱智精密機(jī)械(上海)有限公司
        非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的器重,給我報(bào)名大企管理開設(shè)的超級(jí)經(jīng)理人5.0--66班課程,在超人班我學(xué)到許多的知識(shí),也轉(zhuǎn)變了許多的股友的錯(cuò)誤的思維方式。因此我也非常感謝大企所有的管理咨詢老師給予我們的教誨和知識(shí)體系傳播,感謝所有大企的工作人員的辛勤付出。將近一年的學(xué)習(xí),我將我所學(xué)和所用的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)和整理,同時(shí)也鞭策自己在自我學(xué)習(xí)的道路上能夠持之以恒,讓自己的職業(yè)生涯能夠更有深度和廣度。
      魯光周
      魯光周倉(cāng)儲(chǔ)配送一體化供應(yīng)鏈企業(yè)
        十年工作經(jīng)驗(yàn),其間有成功也有失敗,總是不知道其中的原因,也一直沒有歸納和總結(jié)的能力。自從來(lái)到大企學(xué)習(xí)《超級(jí)經(jīng)理人5.0》課程,讓我豁然開朗,不斷完善自己。感謝大企給我們專業(yè)的管理咨詢知識(shí),感謝公司給我們寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!
    • 彭宇
    • 趙靜
    • 魯光周

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