發(fā)布時間：2019.12.11 11:43作者：大企培訓(xùn)
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企業(yè)培訓(xùn)（百科）一直都是企業(yè)關(guān)注的問題，企業(yè)培訓(xùn)有哪些做不好的原因呢，這邊做些信息收集，5點(diǎn)有如下：
1)、企業(yè)培訓(xùn)有哪些需求基本由業(yè)務(wù)部提出。但是，由于業(yè)務(wù)部門的人員沒有接受專業(yè)需求的研究和培訓(xùn)，他們發(fā)現(xiàn)問題和提煉關(guān)鍵問題的能力不足，導(dǎo)致失真。
2)、即使業(yè)務(wù)部門的人全面總結(jié)需求，培訓(xùn)經(jīng)理也會被扭曲，因為很多培訓(xùn)經(jīng)理根本不了解業(yè)務(wù)，導(dǎo)致培訓(xùn)經(jīng)理在與培訓(xùn)供應(yīng)商的銷售人員溝通需求時表述不準(zhǔn)確。此外，培訓(xùn)供應(yīng)商的銷售人員能力一般，理解也會有偏差。最后，培訓(xùn)講師學(xué)到的要求將與以前的業(yè)務(wù)部門提出的要求大不相同。
3)、業(yè)務(wù)部門知道真正的需求(即問題)，培訓(xùn)經(jīng)理也知道，但他害怕說出真正的問題，因為一旦說出真正的問題，可能會追究公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，沒有人會因為1-2天的企業(yè)培訓(xùn)有哪些而暴露領(lǐng)導(dǎo)的管理問題。
4)、即使業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人直接與培訓(xùn)講師溝通，業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人也不會真正揭示企業(yè)的核心問題。首先，是因為沒有與培訓(xùn)講師深入溝通，不了解培訓(xùn)講師的能力，沒有建立信任關(guān)系。其次，他認(rèn)為這些問題不能通過培訓(xùn)來解決。
5)、即使培訓(xùn)講師直接與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)溝通，也會有類似的問題。企業(yè)負(fù)責(zé)人不會告訴你公司目前面臨的最核心的問題。這是人類的本能。領(lǐng)導(dǎo)水平越高，就越難暴露企業(yè)的問題，除非與培訓(xùn)講師建立長期良好的合作關(guān)系，并且培訓(xùn)講師得到高度認(rèn)可。
當(dāng)然，無法找到真正的需求有很多原因。即使沒有詳細(xì)的要求，只要你敢付錢，就會有培訓(xùn)師愿意來你的企業(yè)講課。
由于需求未被發(fā)現(xiàn)或關(guān)鍵問題未被正確發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)講師在教學(xué)過程中只能根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)課程進(jìn)行教學(xué)。講師講得很好，員工聽得很生動，但實際效果不是很好。
針對這些企業(yè)培訓(xùn)有哪些遇到的問題，下面三點(diǎn)方法希望可以幫到您：
一、在培訓(xùn)正式開始之前，培訓(xùn)講師和學(xué)員應(yīng)該進(jìn)行交流，最好是面對面交流，以便快速了解學(xué)員的真實情況，并通過半天的面試和交流了解真正的需求。
二、是結(jié)合實際需要快速整理課程大綱，并在大綱的基礎(chǔ)上，將學(xué)生遇到的問題的真實場景融入到自己的課堂內(nèi)容中。
三、是采取“教學(xué)與討論真實案例”相結(jié)合的方法進(jìn)行培訓(xùn)，在講師的培訓(xùn)過程中發(fā)揮教練的作用，從而激發(fā)學(xué)生不斷發(fā)現(xiàn)問題，并通過不斷向?qū)W生提問來整理出相對較好的實施方案。一天的常規(guī)內(nèi)部訓(xùn)練，當(dāng)老師和學(xué)生找到彼此的感覺時，訓(xùn)練基本結(jié)束，因為一天的訓(xùn)練時間只有7個小時。
很少有企業(yè)會采取下一步的第四步(訓(xùn)練效果差的第二個原因)，但那些做得更好的企業(yè)會執(zhí)行第四步，重復(fù)訓(xùn)練和實戰(zhàn)。講師真正教授的方法和技能可以應(yīng)用到實際的項目行動中。最好的訓(xùn)練時間是一天，實戰(zhàn)咨詢時間建議是長期的，至少半個月，這樣才能真正將知識轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)技能。
當(dāng)然，如果你真的想這樣做，你對講師的能力有很高的要求。講師不僅應(yīng)該是同行業(yè)的專家，而且應(yīng)該有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠結(jié)合不同的企業(yè)文化、不同的管理風(fēng)格、不同的產(chǎn)品心態(tài)以及競爭環(huán)境的變化，快速調(diào)整自己的教學(xué)內(nèi)容。
在了解員工遇到的實際問題后，知識結(jié)構(gòu)必須臨時調(diào)整以滿足學(xué)生的需求。
通過這種方式，學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情也會得到了提高，因為培訓(xùn)內(nèi)容是他們感興趣的，也是他們在工作中遇到的真正問題，學(xué)習(xí)效果非常好。
企業(yè)培訓(xùn)有哪些？為什么企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)不是很有效，沒有針對性，難以實施，核心在于缺乏適當(dāng)?shù)男枨螅狈ε嘤?xùn)和實際項目輔導(dǎo)的過程。為了使培訓(xùn)更加有效，我認(rèn)為這兩個環(huán)節(jié)是不可或缺的。
大企培訓(xùn)針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列培訓(xùn)課程，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理課程。大企咨詢以成長型企業(yè)面臨的經(jīng)營管理難題為核心，為企業(yè)提供有針對性的管理咨詢落地服務(wù)。大企商務(wù)是為企業(yè)家搭建的一個智慧交流的平臺。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)的引領(lǐng)者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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