發(fā)布時間：2022.08.12 15:43作者：大企管理
目前，無論是大型集團還是中小型企業(yè)，幾乎都把員工培訓作為一項戰(zhàn)略任務，納入其管理，作為人力資源開發(fā)的核心任務之一。
同時，隨著技術和理念的不斷發(fā)展，企業(yè)員工培訓教育出現(xiàn)了一些新的趨勢，這將給培訓教育帶來新的理念。概括起來，有以下七個方面：
第一、培訓的目的已經(jīng)演變?yōu)椤捌髽I(yè)人”的塑造
以前企業(yè)的員工培訓主要是為了讓人們更好的適應機器，提高工作效率。然而，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展，人們逐漸認識到人力資源是管理的核心，企業(yè)的發(fā)展首先取決于人的綜合素質(zhì)的提高。
為了激勵員工，穩(wěn)定團隊，培訓要兼顧企業(yè)發(fā)展和員工個人發(fā)展的需要。
這就要求員工不僅要掌握現(xiàn)代知識和技能，還要有現(xiàn)代人的意識和適應能力，形成共同的價值觀，即通過培訓培養(yǎng)“企業(yè)人”、“公司人”、“現(xiàn)代人”。
第二、企業(yè)逐漸成為學習型企業(yè)
成功的企業(yè)將培訓和教育視為持續(xù)收益的源泉。“學習型企業(yè)”的最大特點是：崇尚知識和技能，崇尚理性思維和合作精神，鼓勵雇主和員工提高素質(zhì)，以保證企業(yè)的不斷發(fā)展。
這種學習型企業(yè)與一般企業(yè)最大的區(qū)別在于，它永遠不會滿足于提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，讓企業(yè)不斷學習、進取、創(chuàng)新，改變原來通過行政手段提高效率的做法。
“學習型企業(yè)”的提出反映了社會的需求和趨勢，將給員工的培訓和教育帶來革命性的變化。
第三、訓練方式越來越靈活多樣
傳統(tǒng)的培訓方式主要是課堂教學和車間實習，老師帶徒弟等。現(xiàn)在企業(yè)采取了更加靈活的方式，引入了很多現(xiàn)代化的方法和手段。
如視聽教學、模擬練習、培訓討論、崗位輪換、自我評估、基層培訓、在職培訓、游戲、電腦化培訓、互聯(lián)網(wǎng)培訓、情景模擬、行為模擬等。使培訓更具吸引力，效果更好。
此外，企業(yè)培訓呈現(xiàn)出高技術、高投入的趨勢。這種技術創(chuàng)新大大加快了員工獲取新知識和新技術的速度，員工可以不受限制地隨時隨地學習，使企業(yè)快速適應市場的快速變化，占據(jù)先機。
第四、逐步走向社會化、合作化
培訓是企業(yè)內(nèi)部用來提高員工素質(zhì)的單一部門，逐漸走出大門走向社會。這是因為現(xiàn)代企業(yè)的很多要素，比如管理、運營、銷售，甚至文化理念，都有很多相似之處，這就為培訓的社會化創(chuàng)造了基礎條件。
同時，現(xiàn)代社會的分工和信息的暢通，使得培訓以社會化的形式出現(xiàn)，通過培訓產(chǎn)品的組合來滿足各方面的需求。
越來越多的企業(yè)與學校開展合作培訓，如與技工學校、職業(yè)培訓中心或高等院校簽訂培訓合同協(xié)議，讓員工進入學校或從學校派出教師對各類員工進行培訓。內(nèi)容可以是一般知識培訓，也可以是針對特殊需求的特殊培訓。
第五、深層次，全員培訓，資格證書培訓為準
很多企業(yè)將員工培訓滲透到各個領域，其內(nèi)涵已經(jīng)遠遠超出了培訓本身。比如有些企業(yè)，除了對員工進行知識技能的培訓，還向培養(yǎng)企業(yè)文化、團隊精神、勞資關系等方向發(fā)展。通過一定的形式，使企業(yè)管理行為能夠進入更深的領域。
企業(yè)員工培訓的對象已經(jīng)從生產(chǎn)工人發(fā)展到全員培訓，從企業(yè)員工培訓
第六、關注企業(yè)的發(fā)展和國際化趨勢
隨著信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，各大企業(yè)都在努力完善服務體系，擴大銷售網(wǎng)絡，積極開拓國外市場。與此同時，他們正在積極培養(yǎng)符合信息技術要求的高級管理人員和技術人員，加強電子學、控制論、計算機和英語的教育，加強操作方面的實踐訓練。
在培訓的指導思想上，強調(diào)開闊員工視野，注重培養(yǎng)員工獨立工作的能力。近年來，為了適應國際化的發(fā)展，大企業(yè)著力培養(yǎng)“經(jīng)濟型”、“未來型”、“國際化”人才，以迎接未來更加激烈的國際競爭。
第七、注重科學性、程序性和經(jīng)濟效益
首先，培訓師要認清員工培訓的特點，找到員工需求和企業(yè)需求的最佳結合點。
其次，培訓要有科學規(guī)范的組織程序和操作流程，在時間和空間上盡可能貼近企業(yè)管理和業(yè)務的實際，以最佳的方式幫助員工獲取知識和技能。
最后，追求效果的最優(yōu)化和成本的合理化，強調(diào)企業(yè)培訓的效益。
檢驗培訓的質(zhì)量，可以通過效果評估來跟蹤員工培訓在崗位上的表現(xiàn)，尤其是在產(chǎn)品質(zhì)量或服務水平方面，最能體現(xiàn)培訓的效果。因此，需要遵循需求調(diào)查——培訓和效果評估——的操作流程，以保證培訓效果。
總之，企業(yè)培訓是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要。提供廣泛的學習機會有利于員工的個人成長，也可以擴大他們對企業(yè)的貢獻。即使線下培訓因環(huán)境限制難以開展，也仍然可以在線上進行。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業(yè)的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務，幫助客戶實現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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