發(fā)布時(shí)間：2022.08.30 16:39作者：大企管理
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在新管理者培訓(xùn)班上，大家都希望自己能快速進(jìn)入角色，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成公司交給的任務(wù)。那么大家首先要考慮自己打算采取什么樣的管理方式。如果不考慮這個(gè)問(wèn)題，可能會(huì)不斷碰壁，浪費(fèi)大量時(shí)間，團(tuán)隊(duì)效率低下，員工失去信心，甚至懷疑管理者的能力。那么如何才能讓自己快速步入正軌呢？
首先，充分了解團(tuán)隊(duì)背景，心中有數(shù)。要做到這一點(diǎn)，可以向前任經(jīng)理學(xué)習(xí)(只要前任經(jīng)理沒(méi)有做得不好，被大家否定，好的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒)。比如團(tuán)隊(duì)有什么優(yōu)勢(shì)或者有什么好做的？有哪些不足或需要改進(jìn)的地方？球隊(duì)整體面貌如何？有哪些典型特征？團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有哪些競(jìng)爭(zhēng)方式和激勵(lì)機(jī)制？哪些員工在某些方面做得很好？等一下。同時(shí)，新任經(jīng)理要多收集一些客觀的信息，比如各種數(shù)據(jù)報(bào)告，之前的回顧，年度總結(jié)等等。通過(guò)新任管理者和收集到的客觀信息，更多地了解團(tuán)隊(duì)管理情況。
另一方面，要和團(tuán)隊(duì)成員充分溝通，了解團(tuán)隊(duì)的情況和他們對(duì)團(tuán)隊(duì)的看法。團(tuán)隊(duì)做得好的方面有哪些？有哪些需要改進(jìn)的地方？你也可以讓他們談?wù)勊麄冃蕾p上一任經(jīng)歷的什么。還有哪些需要改進(jìn)的地方？請(qǐng)他們推薦一些合適的或者想要的團(tuán)隊(duì)管理方法？當(dāng)然，不一定要把團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)當(dāng)成圣旨，而是要多了解信息，這樣才能快速步入正軌，勝任新的崗位。
其次，制定團(tuán)隊(duì)管理策略和團(tuán)隊(duì)規(guī)劃。根據(jù)團(tuán)隊(duì)的背景信息和你對(duì)團(tuán)隊(duì)未來(lái)的期望，制定高度匹配的團(tuán)隊(duì)管理策略。比如如何和團(tuán)隊(duì)成員制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)？如何定義團(tuán)隊(duì)成員的角色？你多久開(kāi)一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議？等一下。制定好團(tuán)隊(duì)管理策略和計(jì)劃后，要公開(kāi)透明，包括向老板匯報(bào)你的團(tuán)隊(duì)管理策略和計(jì)劃，希望批評(píng)指正，并給出調(diào)整意見(jiàn)。發(fā)布的團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)規(guī)劃將是新任經(jīng)理下一步管理團(tuán)隊(duì)的重要決策和行動(dòng)指南。成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理對(duì)你來(lái)說(shuō)非常重要。
最后是高效執(zhí)行，持續(xù)改進(jìn)。對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的管理者來(lái)說(shuō)，更容易實(shí)施管理戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)規(guī)劃，但對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)或新的管理者來(lái)說(shuō)，實(shí)施新的管理戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)規(guī)劃可能會(huì)有很多問(wèn)題和障礙。這就要求我們?cè)趯?shí)施新計(jì)劃的同時(shí)，要把舊的規(guī)則銜接起來(lái)，并隨時(shí)關(guān)注員工的反應(yīng)和實(shí)施效果，咨詢團(tuán)隊(duì)成員對(duì)新政策和新計(jì)劃的意見(jiàn)。不能操之過(guò)急，把握好節(jié)奏，精益求精，讓團(tuán)隊(duì)成員在新的計(jì)劃和新的領(lǐng)導(dǎo)下取得更好的業(yè)績(jī)。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來(lái)！
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