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你的銷售業(yè)績可能和這四點有關(guān)!

發(fā)布時間:2020.07.28 10:46作者:大企管理

  為什么有些銷售比其他銷售更成功?盡管他們看起來并非更聰明,也并非更努力。


  每一個銷售人員應(yīng)該都有做銷冠的目標(biāo)。那么要想成為Topsales,你要問問自己,這幾個關(guān)鍵點有沒有做到位:


  1.你有沒有全心全意投入你的工作?


  2.你是不是足夠?qū)I(yè)?


  3.你有沒有為每一次拜訪做好了充分的準(zhǔn)備?


  4.你有沒有持續(xù)進行學(xué)習(xí)?


你的銷售業(yè)績可能和這四點有關(guān)!.jpg


  01全心全意投入你的工作


  對很多人來說,并不是一開始就計劃做銷售的。而是在他們沒有其他更好選擇的情況下才進入銷售領(lǐng)域的。


  很大一部分從銷售起步的人,都會把銷售看做一個臨時的職業(yè),一邊從事銷售,一邊不斷尋找其他的機會。所以,他們并沒有全心投入到銷售工作中。


  而最成功的銷售人員,會把全部心思用在銷售工作上,不斷努力做好產(chǎn)品的銷售和客戶的管理。


  首先,銷售人員要相信自己的公司、產(chǎn)品和服務(wù)。相信自己提供的產(chǎn)品和服務(wù)是市場中最好的,在任何場合說起他們的產(chǎn)品,自己都會感到自豪。同時要相信他們的客戶,優(yōu)秀的銷售人員會把自己看作“助人者”,努力用自己的產(chǎn)品和服務(wù)幫助客戶。


  對于銷售人員來講,第一步就是當(dāng)你選擇了這份職業(yè),就要全心地去投入,相信公司、相信產(chǎn)品、相信客戶,用產(chǎn)品和服務(wù)幫助客戶,發(fā)自內(nèi)心地希望他們所銷售的產(chǎn)品能為客戶的工作和生活帶來不同。

    

  02足夠?qū)I(yè)


  專業(yè)的銷售不僅僅把自己看成一個銷售人員,還把自己看作是客戶的咨詢顧問和指導(dǎo)者。


  全心全意地專注在客戶身上,想辦法去理解客戶的處境,尋找客戶的問題所在,幫助客戶解決問題。


  與客戶對話中的首要任務(wù),是發(fā)現(xiàn)客戶的真實需求,并思考滿足客戶的需求銷售人員需要去做什么?


  給大家分享一下產(chǎn)品呈現(xiàn)的思路和句型:


  ①只說前面說過的賣點,多余的賣點不說


  銷售人員最容易犯的錯誤就是唯恐說的不夠多,覺得自己很能講,客戶就覺得專業(yè)。其實不是,客戶關(guān)心的賣點你說出來就夠了,因為這才是客戶的需求。


  ②賣點陳述的范本句型:理性的數(shù)據(jù)和感性的體驗放在一起說


  雖然產(chǎn)品不同,但每個產(chǎn)品都有他的物理數(shù)據(jù)和使用體驗,我們在組織話術(shù)的時候要根據(jù)客戶的某項特定需求和應(yīng)用場景,往里填話術(shù)。

    

  ③總結(jié)性的陳述


  可以運用FABE法則,特點(F)、功能(A)、好處(B)和證據(jù)(E),在我們跟客戶對話時,F(xiàn)代表我們的產(chǎn)品特征;A代表我們的產(chǎn)品優(yōu)點;B是產(chǎn)品給客戶帶來的利益;E代表我們曾經(jīng)的成功案例。


  這幾個關(guān)鍵詞里真正的重點是B,把最符合顧客要求的商品利益,向顧客推薦是最關(guān)鍵的。很多銷售最容易犯的錯誤就是總是在介紹自己的好,而沒有關(guān)注到客戶能從中得到什么。


  如果你的“B”沒有講好,也就是你的描述和客戶內(nèi)在訴求不匹配的話,這個話術(shù)也就意義不大了。


  你可以這樣說:


  ①您剛才說到XXXX,我很認(rèn)可,所以我的建議是XXXXX,您覺得呢?


  ②我們的產(chǎn)品有兩個最大的優(yōu)點,第一點XXX,第二點XXX,這跟您剛才提到的完全吻合。


  這三個話術(shù)里有一個最重要的共同點是:我的推薦都是基于你曾經(jīng)說過的需要!


  03為每一次拜訪做充分的準(zhǔn)備


  優(yōu)秀的銷售會為每一次拜訪做充分的準(zhǔn)備。你在拜訪客戶之前做越多的準(zhǔn)備,就會越有自信,留給客戶的印象也會越好。


  為什么有的銷售人員很怕去拜訪客戶,覺得無話可聊,就是因為不了解客戶情況,不知道拜訪目標(biāo),不知道怎么回答客戶問題,客戶拒絕不知道怎么辦。


  在拜訪客戶之前,要盡可能地了解客戶的一切信息。確立好每一次拜訪的目標(biāo),提前擬好他們準(zhǔn)備問的問題。每次拜訪之后,記下所有的細(xì)節(jié),保留準(zhǔn)確的筆記和記錄,以便在做后續(xù)的拜訪時進行參考。


  對于銷售人員平常但也是最頭疼的問題就是被拒絕。


  一位銷售高手跟我講過他的故事:“最初做銷售時,我跟每個銷售人員一樣,怕被拒絕,想出種種借口不去見客戶不去冒被拒絕的風(fēng)險。后來,我通過各種學(xué)習(xí)和實踐,領(lǐng)悟到改變我整個銷售生涯的一句話:客戶拒絕的不是我這個人。


  你可能覺得不可思議,在想:“當(dāng)一個人拒絕我的產(chǎn)品或服務(wù)時,跟我沒有關(guān)系?”是的!當(dāng)你拜訪新的潛在客戶時,而他們的回應(yīng)比較消極時,這其實與你真正的產(chǎn)品價值或自我價值無關(guān)。因為你拜訪的潛在客戶甚至不知道你是誰,也不了解你的任何事情。這種拒絕是完全非個人化、中立的,并不是針對你的。


  同樣在促成過程中,你也會經(jīng)常被拒絕,這時候你需要做兩件事:


  ①一次促成沒成功,當(dāng)做什么都沒有發(fā)生


  ②不建議強求逼迫課程,退回來,再營造一次氛圍,再促成。


  記住,永遠沒有客戶的拒絕和異議,只有尚未達成的共識。每個人都會不斷失敗,但削弱績效的是對失敗的看法或恐懼。


  04持續(xù)學(xué)習(xí)


  銷售人員最重要的兩項修煉:一是關(guān)于錢的修煉,二是關(guān)于人的修煉。潛意識里,我們給自己的限制太多,自己的視野、見識和格局不夠,這才是銷售做不好的根本原因。


  對于銷售人員最頭疼的問題也莫過于以下幾項:


  Q:銷售人員跟客戶無話可說怎么辦?


  A:一定要提前準(zhǔn)備跟客戶的聊天,提前準(zhǔn)備好多個話題:①跟客戶聊產(chǎn)品的應(yīng)用環(huán)境和應(yīng)用體驗;②跟客戶談行業(yè)資訊,談客戶的上下游和我們的行業(yè)。


  Q:拜訪客戶前的準(zhǔn)備有哪些?


  A:衣著,語言,心理,知識、技術(shù)、案例、數(shù)據(jù)等方面的準(zhǔn)備。


  Q:如何跟一個新客戶談產(chǎn)品?


  A:運用FABE法則,“因為(特點)……從而有(功能)……對您而言(好處)……..你看(證據(jù))……..”


  Q:面對客戶異議怎么辦?


  A:站在客戶的角度說話,讓客戶有被重視,你能對他感同身受......


  以上這些問題的解決是需要每一個銷售人員持續(xù)學(xué)習(xí),不斷在具體的實踐場景中練習(xí)的。


  大企管理針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列咨詢項目服務(wù),真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理課程。大企咨詢以成長型企業(yè)面臨的經(jīng)營管理難題為核心,為企業(yè)提供有針對性的管理咨詢落地服務(wù)。我們將進一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢,致力于成為中國民營(成長型)企業(yè)管理咨詢項目服務(wù)的引領(lǐng)者,為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。


  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目,企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù),幫助客戶實現(xiàn)成功,并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!

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