發布時間：2020.10.28 14:49作者：大企管理
企業高管培訓？知識經濟時代，網絡技術日新月異，“企業教育化運作，員工學會生存”的理念早已深入人心，戰略性員工培訓已不是一成不變的大市場，也不是短期的階段性任務，而是作為企業整體發展戰略組成部分的系統性思考和全方位規劃的長期工作。
企業高管人員如何成長，如何培訓
長期以來，我們一直致力于管理培訓和咨詢顧問工作，讓我們更多的接觸各種規模的企業。結果表明，很多企業的高層管理者都有明確的發展目標和規劃，但是，往往存在著一些問題，中層管理者作為企業的中堅力量，其管理水平、領導素質、執行力等方面的問題，直接影響到企業整體經營效果。因此，我們根據中層干部的素質和能力要求，特別開發了MDP課程，這是對EDP在中層培訓領域的延伸，EDP的理念是比MTP更深一層的課程設計，MTP是中階管理培訓計劃，MDP是中層管理者發展計劃，這樣的理念是從中層管理者的職業生涯出發來思考，更有利于培養員工的主人翁精神，有利于實現員工與企業的“利益共同體、情感共同體、事業共同體”三個共同體。對此，我們的初步思路是：“戰略重點、系統思考、整體規劃、分步實施、個性化設計、分類培養、既創新又實效”。
從企業發展戰略的高度，對員工進行了系統化、全方位的培訓規劃設計，在不影響正常工作的前提下，分階段組織培訓實施，在具體工作中注重企業不同層次、不同崗位、不同文化底蘊的員工，進行個性化課程設計，注重培訓的實際效果。在戰略性系統化培訓理念的基礎上，實現以下培訓目標：
一、提升高層管理者的思想素質。比如組織紀律性，服務基層意識，自我角色認識，協調溝通能力，企業發展的使命感和團隊協作精神；激發內部精神活力和創造力；增強高層管理團隊的凝聚力和向心力。
二、提升高層管理者的理論素養和管理執行力；提升中高層管理者的綜合領導能力，包括宏觀戰略決策能力、戰略規劃能力、資源整合能力、組織規劃能力、人事管理協調能力、企業經營執行能力，以及企業經營理念、機制、制度、管理、執行力等方面的能力。
三、提升高層管理者的領導能力；主要包括辨才識才、引才、聚才、用才、管才，以及駕馭下屬、控權，提高中高層管理者的影響力和領導藝術等方面的內容。
大企管理針對企業高層經營、中層管理、基層執行，輸出一系列咨詢項目服務，真正做到了為成長型企業普及必修管理服務。我們將進一步發揮多年積累的專業優勢，致力于成為中國民營（成長型）企業管理咨詢項目服務的引路者，為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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