發(fā)布時間：2020.12.10 14:47作者：大企管理
企業(yè)遇到這些問題，人力資源管理咨詢服務(wù)價值較高
1、企業(yè)剛成立，想要搭建高效合理人力資源體系的情況？
2、企業(yè)正在升級轉(zhuǎn)型，想要重新規(guī)劃人力資源體系的情況？
3、企業(yè)想要搭建企業(yè)文化的情況？
4、企業(yè)想要構(gòu)建有效人才招募和甄選體系的情況？
5、企業(yè)現(xiàn)有組織架構(gòu)不能很好地支撐企業(yè)發(fā)展規(guī)劃落地實施的情況？
6、企業(yè)想要重新調(diào)整薪酬福利管理制度的情況？
7、企業(yè)想要合理設(shè)置企業(yè)績效管理與考核的情況？
......
一個企業(yè)在人力資源管理中會遇到各種各樣的困難，上面的幾種情況很多企業(yè)都會遇到，有時企業(yè)可以自己順利解決，有時企業(yè)實力不夠，難以解決。事實上，大多數(shù)企業(yè)在遇到困難的時候都會選擇向人力資源管理顧問公司咨詢。
企業(yè)人力資源管理咨詢服務(wù)主要是從人員招聘、績效考核、薪酬制度、培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃等方面入手，運用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法，分析企業(yè)人力資源開發(fā)與管理，找出不足，加以改進，以促進企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源，合理、科學(xué)地管理人力資源，為企業(yè)創(chuàng)造持久的競爭優(yōu)勢。
以提升人力資源效能為支點，以市場環(huán)境、行業(yè)趨勢和企業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，借助實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的專家團隊、科學(xué)的工具和全方位的咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)解決人力資源管理過程中所面臨的實際問題，提供全面的人力資源解決方案，致力于成為企業(yè)可靠的合作伙伴。
人力資源服務(wù)公司提供的人力資源管理咨詢服務(wù)，一般包括以下8個模塊：
1、建立創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源體系，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)盡快進入創(chuàng)業(yè)軌道，開創(chuàng)發(fā)展新局面；
2、企業(yè)升級轉(zhuǎn)型過程中遇到的人力資源問題及對策，幫助企業(yè)建立更為合理、高效的人力資源管理機制，創(chuàng)造全新的市場競爭優(yōu)勢；
3、薪酬福利模塊，包括職級制度、薪酬制度、考核激勵制度等；
4、人才開發(fā)模塊，包括培訓(xùn)體系與體系、潛力管理、接班人計劃、核心能力素質(zhì)模型、人才測評與人才盤點；
5、組織發(fā)展模塊，包括組織結(jié)構(gòu)的梳理，職位職責(zé)和職位描述，生產(chǎn)力和效能的提高，人才規(guī)劃和人力資源開發(fā)，授權(quán)管理等；
6、招聘和甄選人才，包括人才資源規(guī)劃，招聘系統(tǒng)和程序，面試技巧和能力的提高，以及一系列面試問題；
7、員工關(guān)系，包括員工手冊，雇傭關(guān)系，離職管理，團隊歸屬感調(diào)查，人才保留等；
8、企業(yè)文化，包括企業(yè)文化的建立、整理、手冊的制定和實施及落地。
舉例來說，某企業(yè)目前正處于轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展階段，為了滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，需要重新構(gòu)建招聘管理系統(tǒng)，提高企業(yè)人才選拔的效率和效果。
當(dāng)企業(yè)向人力資源公司提出需求后，人力資源公司會根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標、人力資源規(guī)劃和工作分析中對數(shù)量和質(zhì)量的要求，以戰(zhàn)略眼光、整體觀念、深度維度來規(guī)劃和實施人力資源招聘甄選。利用科學(xué)、先進的人力資源管理工具和方法，對企業(yè)招聘現(xiàn)狀進行分析，找出不足，改進之處，通過內(nèi)部選拔、外部聘用等途徑，吸收或?qū)ふ矣匈Y格、有條件的人才，采用科學(xué)、有效的方法，篩選出符合企業(yè)需要的合格人才，以滿足企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展對人才的需求。
總而言之，通過借助人力資源管理咨詢服務(wù)，企業(yè)能夠更加全面地發(fā)現(xiàn)問題，并由專業(yè)的顧問團隊根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況，提出專業(yè)的建議，提供從具體問題的解決到人力資源整體系統(tǒng)的構(gòu)建，從提供方案到落地實施，全方位的綜合服務(wù)。在善世看來，借助專業(yè)人力資源公司進行診斷咨詢與企業(yè)日常管理中發(fā)現(xiàn)問題最明顯的區(qū)別在于，企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題可能是零散的，因此，針對問題的解決方案可能并不有效，這就是為什么越來越多的企業(yè)選擇人力資源管理咨詢服務(wù)公司進行咨詢的原因。
大企管理針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項目服務(wù)，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。我們將進一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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