員工難以控制,企業(yè)效率低,無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代的變化。這是生死問(wèn)題。能不能做是一回事,知道該怎么辦是另一回事。
1.提高人才密度
2.提高信息透明度
3.減少控制過(guò)程
這三種趨勢(shì)與工業(yè)時(shí)代的管理方式幾乎相反,但對(duì)有高管經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō),不會(huì)有太大的違和感。對(duì)90后00后的人來(lái)說(shuō),這可以說(shuō)是理所當(dāng)然的。
工業(yè)時(shí)代是勞動(dòng)密集型,信息時(shí)代是人才密集型。前者的廉價(jià)勞動(dòng)力來(lái)自農(nóng)業(yè)時(shí)代,信息時(shí)代的人才來(lái)自工業(yè)時(shí)代的精英階層,甚至是金領(lǐng)階層。工業(yè)時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于信息不平等。今天,信息共享可以創(chuàng)造價(jià)值。網(wǎng)絡(luò)飛行不僅提前公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表,傳統(tǒng)金融行業(yè)也不例外。
工業(yè)時(shí)代通過(guò)流程降低了風(fēng)險(xiǎn),但代價(jià)是企業(yè)的僵化。在信息時(shí)代,不是不犯錯(cuò)誤,而是要在可控范圍內(nèi)盡可能地犯錯(cuò)誤,達(dá)到快速重復(fù)的效果。
你的公司管理,沒(méi)問(wèn)題嗎?
信息時(shí)代的三大企業(yè)管理趨勢(shì),你管理的公司沒(méi)有問(wèn)題嗎?
大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù),真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。
多年來(lái),大企管理集團(tuán)一直堅(jiān)持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值,構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系:
管理教育:包含大企私董會(huì)、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級(jí)經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等;
管理咨詢:包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績(jī)效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財(cái)稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等;
管理托管:包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等;
我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),致力于成為中國(guó)民營(yíng)(成長(zhǎng)型)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者,為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功,并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來(lái)!
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