經(jīng)濟市場化發(fā)展的迅猛態(tài)勢和對專業(yè)經(jīng)營人員的需求迅速增加的現(xiàn)實。要盡快加強職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)，提高職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)，改善職業(yè)經(jīng)理人制度。

　　一、專業(yè)經(jīng)理

　　職業(yè)經(jīng)理人起源于20世紀50年代的西方國家，美國是世界上第一個出現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人的國家。十九世紀后期，隨著資本主義社會生產(chǎn)力的不斷積累和發(fā)展，規(guī)模迅速擴大，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和資金空前膨脹，科技成果廣泛應用于生產(chǎn)，企業(yè)經(jīng)營管理變得復雜。企業(yè)經(jīng)營模式發(fā)生了革命。因此，美國誕生了第一位經(jīng)理人。

　　在經(jīng)濟高度發(fā)展、經(jīng)營日益追求科學化的今天，對職業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)要求也在不斷專業(yè)化、科學化。職業(yè)經(jīng)理人一般是指在企業(yè)或其他經(jīng)濟組織中運用現(xiàn)代管理理念，具備一定的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，在企業(yè)管理中負責生產(chǎn)、經(jīng)營、技術等企業(yè)管理，以完成企業(yè)或其他經(jīng)濟組織的生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)營、技術等經(jīng)營管理目標為任務的專業(yè)化、專業(yè)化的專業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。

　　職業(yè)經(jīng)理在西方發(fā)達國家有比較統(tǒng)一的概念，但在中國還處于初級階段。職業(yè)經(jīng)理人的實施是中國參與國際競爭與國際接軌的必要階段。專業(yè)經(jīng)營者隊伍建設是中國企業(yè)面臨的一大難題和艱巨任務。

　　職業(yè)經(jīng)理不僅是以經(jīng)營管理工作為職業(yè)的人，還必須是具備職業(yè)素養(yǎng)、能夠帶領他人共同實現(xiàn)企業(yè)目標的管理者。其中包括兩個內(nèi)容。一方面是管理者的專業(yè)化。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理已經(jīng)成為科學、專業(yè)的社會職業(yè)，具有專業(yè)化的職業(yè)體系和行為規(guī)范，其職業(yè)標準和成果已經(jīng)得到社會的廣泛認可。另一方面，具有經(jīng)營管理職業(yè)資格的經(jīng)理們將經(jīng)營管理活動視為職業(yè)生命，并有相應的社會角色標準和制約機制。在社會選擇機制的作用下，不僅要追求自己的價值和社會價值，更重要的是要反映職業(yè)文化和職業(yè)精神。只有刺激經(jīng)營管理者創(chuàng)造智慧，培養(yǎng)奉獻精神，企業(yè)的戰(zhàn)略和制度才能長期穩(wěn)定。按照中國專業(yè)經(jīng)營人認證制CCMC的規(guī)定，分為助理職業(yè)經(jīng)理、(中級)職業(yè)經(jīng)理、高級職業(yè)經(jīng)理、特級經(jīng)營管理大使四個級別。

　　二、專業(yè)管理者應具備的條件

　　職業(yè)經(jīng)營者是以經(jīng)營管理企業(yè)為職業(yè)，將經(jīng)營企業(yè)的成功視為自己人生的成功，通過經(jīng)營企業(yè)實現(xiàn)自身價值的專業(yè)管理者。在新形勢下，我們的專業(yè)經(jīng)理人與世界一流的管理團隊還有很大差距，從數(shù)量和質(zhì)量上看，遠遠不能滿足企業(yè)的高速增長要求。全面建設高素質(zhì)、高水平的專業(yè)經(jīng)理人隊伍，已成為企業(yè)當前亟待解決的重大課題。

　　作為職業(yè)管理者，要知道管理工作的第一步是規(guī)劃和戰(zhàn)略，即做出科學決定，確定正確的方向。規(guī)劃未來目標、做出科學決定、確定正確方向是職業(yè)經(jīng)理人從優(yōu)秀走向卓越的重要修煉項目，每個管理者都應該清楚決策的重要性。

　　企業(yè)的興衰在于專業(yè)經(jīng)營人員。高層管理人員要從宏觀上控制整個企業(yè)的方向，這種宏觀調(diào)控對企業(yè)至關重要。為此，我們的專業(yè)經(jīng)營者必須對自己的作用和定位有明確的認識。決策時有市場/市場動機和競爭者的變數(shù)、時間和資源的限制、信息不足、失誤的可能性、道德壓力、人情上的負擔，所以要決定正確的方向。做出重大決定是職業(yè)經(jīng)營者的一件非常重要的事。

　　職業(yè)經(jīng)營者進入職場最重要的任務是培養(yǎng)自己的職業(yè)素養(yǎng)和核心能力。怎樣才能成為合格的職業(yè)經(jīng)理人。根據(jù)今天的現(xiàn)代管理思想和經(jīng)驗，真正的職業(yè)經(jīng)理人必須滿足以下6個基本條件：

　　(1)具有良好的職業(yè)素養(yǎng)：(2)優(yōu)秀的整合家和規(guī)劃師：(3)優(yōu)秀的公關家、組織家，溝通能力強。(4)具備淵博的管理知識、強大的管理能力和團隊合作精神。(5)具有良好的職業(yè)心態(tài)和奉獻精神。(6)具有良好的個人形象、非凡的個人魅力和寬廣的胸懷。這些條件都很高，要想成為合格的職業(yè)經(jīng)理人，不努力學習是很難做到的。

　　三、專業(yè)管理者的素質(zhì)

　　從中國職業(yè)經(jīng)理人資格標準中提出的要求來看，職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求主要分為基本要求和職業(yè)要求?；疽笫锹殬I(yè)道德、職業(yè)知識和基本能力三個方面。職業(yè)要求主要是對職業(yè)功能的能力要求。包括自我認識、指導藝術、決策管理、組織管理、控制管理、資源管理、企業(yè)文化建設、企業(yè)國際化經(jīng)營等7個方面。這是從評價角度對專業(yè)經(jīng)營人員的素質(zhì)進行規(guī)定。號召力、決策能力、認知選拔、工作中的創(chuàng)新能力描述了專業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)結構中最具特色的幾個方面。有一家公司白手起家，成為擁有4000多萬韓元固定資產(chǎn)的出口企業(yè)。老板本來是農(nóng)家女，但有出色的決策能力。有一年她的家鄉(xiāng)發(fā)洪水，很多姐妹不工作，在家閑著。原來自己也在學習工藝以解決吃穿的問題，她大膽地做出了決定，組織那些姐妹們開辦了工廠。這個“大膽”的決定使她擁有了一個小加工廠，雖然她已經(jīng)可以過上衣食無憂的日子，但她不安于現(xiàn)狀，努力舉行眾議，抵押全部財產(chǎn)，償還貸款，建立了資產(chǎn)姐妹的工藝品廠。面對激烈的競爭，防止企業(yè)被市場/市場潮流顛覆。她又做出了更大的決定，依靠大企業(yè)搶占了海灘。經(jīng)過多次奔波，終于接到了上海一家繡工廠的訂單，從那以后，她的企業(yè)跳到了新的階段。專業(yè)經(jīng)營者還必須具備創(chuàng)新能力。根據(jù)2001年公開的關于中國企業(yè)經(jīng)營者增長和發(fā)展問題的調(diào)查報告，“最能反映企業(yè)家精神的是什么？問題是，選擇“大膽創(chuàng)新”的比率最高，為47.7%。經(jīng)營者只有從事創(chuàng)新活動，才能使企業(yè)立于不敗之地。

加強職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)，提高職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)

　　職業(yè)經(jīng)理人是以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè)的社會階層。他們一般需要利用全面的經(jīng)營管理知識和豐富的管理經(jīng)驗。獨立管理、經(jīng)營或管理經(jīng)濟組織或部門。是以經(jīng)營管理企業(yè)為職業(yè)的職業(yè)管理者。專業(yè)經(jīng)營者可以說是企業(yè)的“保姆”。他們不僅有非常專業(yè)的企業(yè)管理知識和豐富的管理經(jīng)驗，更重要的是他們對自己職業(yè)的忠誠。職業(yè)經(jīng)理要高度重視能力培養(yǎng)和職業(yè)道德的履行，職業(yè)經(jīng)理要具備很高的專業(yè)能力和管理才能。強烈的專業(yè)精神、創(chuàng)新意識、冒險精神、專業(yè)經(jīng)營人員要有自信、果斷和強烈的事業(yè)心。

　　目前，中國尚未完全形成職業(yè)經(jīng)理人這一階層，職業(yè)經(jīng)理人市場評價尚在探索中，職業(yè)經(jīng)理人規(guī)則尚未確立。然而，中國經(jīng)濟市場化發(fā)展的迅猛態(tài)勢和對職業(yè)經(jīng)理人的需求迅速增加的現(xiàn)實要求盡快加強職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)，提高職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)，改善職業(yè)經(jīng)理人制度。

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