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疫情之下的能力變革刻不容緩-嘉合生物內(nèi)訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2022.07.25 10:40作者:大企管理

  逆境中練好內(nèi)功,順境時(shí)居安思危。隨著復(fù)工大浪潮的開(kāi)啟,中國(guó)企業(yè)們開(kāi)始一手抓抗疫、一手抓復(fù)工。在疫情期間業(yè)務(wù)暴漲的嘉合生物快速意識(shí)到市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)的潛質(zhì)危機(jī)。在上海解封的第一時(shí)間,在2022年7月14日-16日,再次邀請(qǐng)大企管理的營(yíng)銷(xiāo)及中層培養(yǎng)專(zhuān)家房老師在合肥融僑皇冠假日酒店開(kāi)啟了為期3天的訓(xùn)戰(zhàn)課程。就企業(yè)目前的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)難題及全員綜合素質(zhì)與能力的升級(jí)與提升,開(kāi)始了知識(shí)的輸入,案例的演練,方法的學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)的碰撞。


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  第一天,房老師從宏觀經(jīng)濟(jì),從不斷變化的時(shí)代分析入手:從80年代的硬件時(shí)代、90年代的軟件時(shí)代,00年代的PC時(shí)代,到10年代的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,到這個(gè)還在陸續(xù)解開(kāi)神秘面紗的20年年代。大環(huán)境的不確定加速了企業(yè)的轉(zhuǎn)型與變革,房老師勝讀分析了企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革成功的五大要點(diǎn)。


  再到對(duì)高度個(gè)性的企業(yè)現(xiàn)狀的解讀:高速發(fā)展的嘉合生物,隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,新員工不斷加入,如何更好選、用、育、留、培,讓他們快速上手,發(fā)揮自己的價(jià)值,這對(duì)組織的架構(gòu)設(shè)計(jì)及管理和培養(yǎng)水平提出了挑戰(zhàn)。倘若疫情之后的業(yè)務(wù)需求下降,又該如何拓展新的業(yè)務(wù)來(lái)保持持續(xù)的增長(zhǎng)和控制冗余的人員成本,房老師一針見(jiàn)血,直擊堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。


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  分析后,《銷(xiāo)定江山》房老師帶著大家深度的去認(rèn)知銷(xiāo)售的本質(zhì)、銷(xiāo)售模式與策略、客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理、面銷(xiāo)邏輯以及服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的粘性增長(zhǎng),引發(fā)了大家積極熱烈的討論和深度的思考。


  房老師還幫助新老銷(xiāo)售建立系統(tǒng)全面的銷(xiāo)售認(rèn)知,形成統(tǒng)一的規(guī)范的流程和服務(wù)。并達(dá)成共識(shí):


  1.從給客戶(hù)賣(mài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)閹湍繕?biāo)客戶(hù)的痛點(diǎn)選解決方案;


  2.從產(chǎn)品銷(xiāo)售員轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)業(yè)技術(shù)解決方案的顧問(wèn)式銷(xiāo)售。


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  學(xué)習(xí)的本質(zhì)是進(jìn)入新的知識(shí)領(lǐng)域,第二天和第三天的《職場(chǎng)登梯》房老師循循善誘,諄諄教導(dǎo),以自己實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)給大家普及了職場(chǎng)進(jìn)階的底層邏輯及隱形曲線,職業(yè)長(zhǎng)青的六大修煉。大隱隱于市,職場(chǎng)暨修行。


  我們無(wú)法改變問(wèn)題,但我們可以改變對(duì)問(wèn)題的認(rèn)知——看法決定結(jié)果。


  三天的培訓(xùn),嘉合生物的員工積極參與,踴躍討論,不僅收獲了系統(tǒng)的知識(shí),改變了認(rèn)知,找到解決問(wèn)題的更多更科學(xué)的方法和更有用的工具。更是統(tǒng)一了團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知和思想,在已經(jīng)來(lái)到的下半年,擰成一股繩,凝聚一條心,快速奔跑,祝愿其抵達(dá)更高的輝煌。


  大企管理是一家致力于提供管理咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢(xún)服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢(xún)服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢(xún)的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù),幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)成功,并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來(lái)!

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