發布時間：2022.08.18 15:50作者：大企管理
社會發展越來越快，企業賴以生存的內外部環境時刻都在發生變化，企業變革就成了當今時代企業面臨的嚴峻的課題。尤其是，處在一個資訊豐富、信息爆炸的時代、一個個性化的時代、一個互聯網+的時代，幾乎所有的行業和所有的企業都面臨著戰略轉型和組織系統變革，并在加緊轉型與變革。企業變革是一個復雜的系統工程，只有全面掌握相關的理念、工具和方法，才能真正運用于企業并駕馭變革的過程。
課程收益
1、建立完善人才激勵機制新變革
2、掌握新形勢下，新發展下股權變革的思路
3、掌握如何實現企業凝聚力和戰斗力倍增
4、幫助企業團隊領導者實現情商領導能力提升
5、積極主動調整組織內部要素，促進組織變革
精彩內容
一、人才機制變革
1）明確使命、愿景、底線價值觀
2）明確人才戰略與培養計劃
3）建立與改善人才激勵機制
二、股權機制變革
1）股權激勵目的
2）股東機制設計
3）非股東干股分紅機制
三、變革管理的八個步驟與方法
1）確立變革愿景與戰略
2）有效溝通與共識愿景與戰略
3）變革成果融入文化與機制
價格：限時優惠 聯系人：徐老師（132-6266-9720）
時間：2022 年 8月 20-21日 9：00—17：00
對象：創始人、合伙人、總經理
地點：上海黃浦區中華路1600號黃浦中心大廈8樓
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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公司地址:上海市黃浦區中華路1600號黃浦中心大廈8層
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