發(fā)布時(shí)間：2020.09.03 10:27作者：大企管理
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中級(jí)管理人員是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量，其素質(zhì)、品位、能力能否充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。卓越的中層管理是構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力的中流砥柱，如何培養(yǎng)和管理這樣的中層管理應(yīng)該成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
假如你是企業(yè)老板，想要培養(yǎng)更多優(yōu)秀的中層管理者，可以嘗試以下三種方式。假如你是一名管理者，剛剛上任，或者已經(jīng)有了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，如果你想在管理工作中更加輕松，更加出色，可以嘗試以下三種方法。
一、熟悉人發(fā)展團(tuán)隊(duì)
Welch說(shuō)：“在你成為領(lǐng)袖之前，成功和你的成長(zhǎng)有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)，成功都和別人的成長(zhǎng)有關(guān)。”一個(gè)人進(jìn)入管理崗位后，他的成功不在于培養(yǎng)自己，而在于培養(yǎng)別人。即管理者行使權(quán)力的過(guò)程，主要是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)和發(fā)展他人的過(guò)程。
采用積分管理模式，員工的一切行為都與積分相對(duì)應(yīng)?；谕该骱凸降姆?jǐn)?shù)排名，有些人做得更多，有些人做得更少。對(duì)于一些軟件來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)分析可以清晰地顯示出來(lái)，管理員可以一眼就看到。它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)真正優(yōu)秀的員工，獎(jiǎng)勵(lì)他們，肯定他們的價(jià)值和貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力，為其他員工做出榜樣，并提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)和公司的能力。
二、及時(shí)回饋，贏得信任
按照傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式，為了激勵(lì)員工，經(jīng)理們喜歡畫(huà)大餅、開(kāi)空頭支票。"工作做好了，公司就不會(huì)冷落你。""如果你的公司發(fā)展壯大了，你就是公司的頂梁柱。經(jīng)理或總經(jīng)理隨意對(duì)員工作出承諾，而不履行，不但使員工失去工作動(dòng)力，而且損害了經(jīng)理和企業(yè)的信譽(yù)。
根據(jù)積分系統(tǒng)管理制度，員工額外上課，所有的優(yōu)秀工作，所有的優(yōu)秀行為，每次都是用積分來(lái)量化和記錄，通過(guò)積分記錄來(lái)產(chǎn)生排名，然后通過(guò)積分、獎(jiǎng)金、旅游，把公司的不同規(guī)模的好處聯(lián)系起來(lái)，這樣真正努力工作的員工就能在這個(gè)月、那個(gè)年份或這個(gè)月得到好處和反饋。管理者能夠及時(shí)兌現(xiàn)對(duì)員工的承諾，在贏得員工信任的同時(shí)，提高員工的工作積極性。
三、善于傾聽(tīng)，敢于認(rèn)錯(cuò)
人都喜歡正面的觀點(diǎn)，卻常常反對(duì)負(fù)面的觀點(diǎn)。觀點(diǎn)與批評(píng)使管理者感到其權(quán)威受到了挑戰(zhàn)與威脅，因而可能會(huì)對(duì)其觀點(diǎn)產(chǎn)生更多的反感，從而容易形成專(zhuān)橫專(zhuān)制的局面，不利于決策的制定與執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真傾聽(tīng)并重視不同的意見(jiàn)，有些意見(jiàn)和建議會(huì)影響到企業(yè)的整體發(fā)展。記分制管理經(jīng)常鼓勵(lì)員工提意見(jiàn)、提建議，對(duì)好的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。這一聽(tīng)取員工意見(jiàn)的方式可以提供更多好的想法，用于頭腦風(fēng)暴，外部活動(dòng)，商業(yè)發(fā)展，以及避免專(zhuān)制導(dǎo)致的決策錯(cuò)誤。關(guān)注員工的意見(jiàn)和建議，能使員工感受到尊重，感受到自己對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)，極大地提高員工的滿足感和責(zé)任感。
在日常工作中，盡可能地補(bǔ)充以上三個(gè)方面的工作內(nèi)容，保持謙虛的態(tài)度，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提高自己，成為優(yōu)秀的中層管理人員并不難。
大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理課程。大企咨詢以成長(zhǎng)型企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)管理難題為核心，為企業(yè)提供有針對(duì)性的管理咨詢落地服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引領(lǐng)者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來(lái)！
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