發(fā)布時(shí)間：2020.11.20 11:54作者：大企管理
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中層管理作為企業(yè)管理的中間人，既要組織和協(xié)調(diào)所屬部門員工的日常工作，又要對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。中層管理人員是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵人物。常言道，干部強(qiáng)企業(yè)也強(qiáng)。但在民營企業(yè)中，許多中層管理人員都具備了上崗的資格，再加上老板對(duì)中層培養(yǎng)和培訓(xùn)的重視程度不夠。造成民營企業(yè)中層管理者普遍存在四個(gè)方面的問題。
中層管理培養(yǎng)應(yīng)該管理什么
中層管理培養(yǎng)：角色轉(zhuǎn)換緩慢，管理能力不強(qiáng)
中級(jí)管理人員從基層員工走向管理崗位，不僅缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，管理技能更是一知半解，從被管理者到被管理者，自己在崗位上的角色需要轉(zhuǎn)換。怎樣才能盡快進(jìn)入角色，與時(shí)俱進(jìn)？先讓他們從潛意識(shí)里改變，從“我”自己變成“我們”一起改變。二是要多向其他管理者請(qǐng)教，觀察他們的管理方式，再結(jié)合自己的特點(diǎn)，最終形成自己的特色和管理風(fēng)格。在此基礎(chǔ)上，心理上的角色轉(zhuǎn)換先于管理技能的提升。要想提高管理能力，不是一天兩天的事，需要不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累、提煉、提高才能練習(xí)。
中層管理培養(yǎng)：危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)
中級(jí)管理職位是個(gè)人邁向管理者的第一步，是個(gè)人職業(yè)生涯的起點(diǎn)。學(xué)有所成，才能牢固樹立自己的自信，后來者才能通過自己不斷的努力和學(xué)習(xí)，走向更高的管理崗位。而且這個(gè)步驟如果走得不好，一些人會(huì)自我否定，對(duì)自己的能力產(chǎn)生懷疑，并從此與管理職位無緣。因此，這一階段是一個(gè)人事業(yè)的危險(xiǎn)時(shí)期。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層管理人員的關(guān)心和鼓勵(lì)是必不可少的，要給他們嘗試的機(jī)會(huì)，通過關(guān)心、鼓勵(lì)和幫助，使他們的腳步越來越踏實(shí)。與此同時(shí)，必須時(shí)刻加強(qiáng)他們的危機(jī)意識(shí)，使他們認(rèn)識(shí)到，中層管理工作就像逆水行舟，不進(jìn)則退。唯有強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力，持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)可以更進(jìn)一步。
中層管理培養(yǎng)：業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，溝通交流能力差
公司的中層是由基層員工提拔出來的，他們中的大多數(shù)都因?yàn)闃I(yè)績突出而脫穎而出。所以他們的業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng)。升任中層職位后，主要工作方向發(fā)生了變化，從原來的基層崗位上的親緣關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)基層團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)和與上級(jí)和平行部門溝通。這種職位對(duì)能力的需求發(fā)生了變化，這就要求中層管理者能夠清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，盡快做出調(diào)整，將業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)化為引導(dǎo)和管理能力，同時(shí)加強(qiáng)溝通與交流能力。
中層管理培養(yǎng)：缺乏主人翁意識(shí)，總覺得是在為別人做事
中級(jí)經(jīng)理和高層領(lǐng)導(dǎo)之間有一定的距離，平時(shí)接觸交流的機(jī)會(huì)很少，所以總會(huì)有一些失落感。感覺自己只是一個(gè)小企業(yè)管理小事務(wù)的小角色，因此缺乏主人翁意識(shí)，總覺得自己的工作是在為別人做。這個(gè)主意很可怕。假設(shè)我們的中層經(jīng)理也這么認(rèn)為
大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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