歸根結(jié)底,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是企業(yè)的第一資源,是推動(dòng)科技進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要的資源和動(dòng)力。哪一個(gè)企業(yè)吸收和聚集了優(yōu)秀人才,哪一個(gè)企業(yè)掌握了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),哪一個(gè)企業(yè)將在激烈的科技經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
企業(yè)管理你精華:十大人才管理寶典
為了吸引、聚集和利用大量的優(yōu)秀人才來繁榮我們的企業(yè),各級(jí)管理者必須具備先進(jìn)的人才管理理念。
1.要有珍惜人才的思想
人才濟(jì)濟(jì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,各級(jí)管理者一定要愛惜人才濟(jì)濟(jì),決不能冷嘲熱諷。即便經(jīng)理人本身就是一位杰出的人才,如果沒有幾個(gè)才華橫溢的下屬和一大批各式各樣的骨干人員,孤家寡人也難以成就大業(yè)。
2.要有求知的觀念
心懷愛才之心,自有求知欲。就群體而言,人才稀少。不但有才干,而且有出眾之處,自然不可多得。
3.重點(diǎn)人才的培養(yǎng)與管理
核心人才是公司的核心和代表,是公司的靈魂和骨干。無論企業(yè)大小,無論其所有權(quán)結(jié)構(gòu)如何,都必須有這樣的核心員工。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。
4.要有寬宏大量之心
使用不容易,容才更難。人有所長(zhǎng),也必有短處,而長(zhǎng)處常常是越突出,其短處就越突出。驕傲自滿是人才的通病。大才往往不拘小節(jié),異才甚至還有怪脾癖,人才和人才之間也常有種種矛盾。
5.要有舉才之德
經(jīng)理們應(yīng)該具有推薦人才的美德。一份不合適的工作就是一種不穩(wěn)定的因素,即使他自己順從,沒有表現(xiàn)出心懷不遇的心情,但“事多人少”。人總是有意無意地把人才與管理者進(jìn)行比較,從而降低管理者的威信。
6.建立人才培養(yǎng)機(jī)制
有了人才就有了培養(yǎng)機(jī)制,海爾、聯(lián)想、華為、蒙牛這些頂級(jí)企業(yè)都是人才輩出。為什麼是他們?就因?yàn)樗麄兊捏w制?每一個(gè)企業(yè)都有系統(tǒng),為什么其他企業(yè)不成功?是否因?yàn)樗麄兊淖吭筋I(lǐng)導(dǎo)才能?一位領(lǐng)導(dǎo)工作很多,能花多少時(shí)間去培養(yǎng),又能產(chǎn)生多少人才?事實(shí)上,這些杰出的領(lǐng)導(dǎo)者,不失為創(chuàng)造出一種極好的企業(yè)環(huán)境,營(yíng)造出一種良好的企業(yè)氛圍,這種環(huán)境和氛圍孕育著企業(yè)人才。
7.要有識(shí)才之才
經(jīng)理若不聰明,人才雖在眼前,也會(huì)失落。知性是要看本質(zhì)的。觀察,特別是觀察當(dāng)前的情況,這是認(rèn)識(shí)人才本質(zhì)的根本方法。擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)不同類型的人才。人們各有所長(zhǎng),只不過才能有大小之分,方向之別。
8.要有管理人才的能力
管理人員若能駕馭人才,領(lǐng)導(dǎo)效能就會(huì)事半功倍。一個(gè)經(jīng)理的才干未必樣樣比別人強(qiáng),但他必須有超群的用人才能。
9.要有保護(hù)人才的勇氣
養(yǎng)氣之魄,既是管理者的“才”,又是管理者的“才”。管理人員不僅要防止“棒殺”人才,還要防止“捧殺”人才。人之常情,就算是天才,也會(huì)犯錯(cuò)誤,在工作中,尤其是在開拓探索的過程中,難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
10.人才即人財(cái)
每個(gè)雇員都是自己的財(cái)富。只有經(jīng)理們首先認(rèn)識(shí)到員工是財(cái)富,然后才可能從發(fā)展的角度來看待他們。由于一般人都不會(huì)去挖垃圾堆。怎樣才能發(fā)展出這個(gè)「人」寶藏?可通過體制來管人,也可通過權(quán)威來壓榨人,但每一位管理者更應(yīng)該思考的是如何把人變?nèi)瞬模內(nèi)瞬抛冐?cái)富。
大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù),真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì),致力于成為中國(guó)民營(yíng)(成長(zhǎng)型)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者,為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功,并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!
注:本文中的部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,如果侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們,我們會(huì)立即刪除相關(guān)內(nèi)容!
公司地址:上海市黃浦區(qū)中華路1600號(hào)黃浦中心大廈8層