發(fā)布時間：2021.01.18 11:03作者：大企管理
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企業(yè)經(jīng)營咨詢是企業(yè)的投資行為之一。經(jīng)營顧問公司所提供的服務(wù)，可以提高經(jīng)營管理水平，從而提高經(jīng)營效率。把投資算進(jìn)去，計算出投入的產(chǎn)出比投入的產(chǎn)出多“值”，輸出比輸入少“值”。一個好的咨詢公司，通常在為企業(yè)提供咨詢服務(wù)之后，應(yīng)該能從中獲益如下：
企業(yè)咨詢的益處和價值
一、幫助企業(yè)明確發(fā)展方向，避免走彎路，避免錯失發(fā)展機(jī)會；
二、幫助企業(yè)制定切實可行的經(jīng)營計劃，關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)的途徑和具體方法；
三、幫助企業(yè)在行業(yè)競爭中脫穎而出，成為行業(yè)領(lǐng)先者，并制定行業(yè)規(guī)則；
四、協(xié)助公司利潤倍增，引導(dǎo)公司對核心成員的貢獻(xiàn)計算，持續(xù)優(yōu)化公司利潤分配方式，吸引全球最佳人才為公司發(fā)展作出杰出貢獻(xiàn)；
五、幫助企業(yè)克服發(fā)展中的諸多瓶頸，并與企業(yè)共同成長；
因此管理咨詢對咨詢方有什么價值呢？重點包括四個方面：
一、方案的價值。結(jié)合客戶的實際情況，運(yùn)用專業(yè)知識和經(jīng)驗，為客戶提供咨詢服務(wù)。這也是大多數(shù)咨詢項目與客戶達(dá)成一致的主要目的。
二、知識與經(jīng)驗的傳遞。在項目執(zhí)行過程中，咨詢顧問通過課程培訓(xùn)、訪談、會議、日常溝通等方式，將先進(jìn)的管理理念、方法和工具傳遞給客戶；
三、人才培養(yǎng)。在項目實施過程中，幫助客戶管理團(tuán)隊接受管理理念、管理方法、管理計劃等方面的指導(dǎo)，從而提高管理人員的素質(zhì)和技能。
四、咨詢績效效應(yīng)。咨詢項目實施后，由于管理咨詢項目提高了客戶管理水平，直接或間接為客戶創(chuàng)造了價值。
這些價值可以直接用第四個維度——咨詢績效效果來衡量。它是咨詢項目價值的最終體現(xiàn)，也是項目價值的最高體現(xiàn)。
大企管理針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項目服務(wù)，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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