發(fā)布時(shí)間：2021.01.15 10:55作者：大企管理
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咨詢?nèi)藛T不僅要具有豐富的專業(yè)知識(shí)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，更重要的是要意識(shí)到咨詢?nèi)藛T在過程中的角色轉(zhuǎn)變，擺正位置，發(fā)揮作用，最終使項(xiàng)目取得成功。
你知道管理咨詢的目的嗎
企業(yè)管理咨詢的目的主要是解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題，其本身就是一種發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程。本公司的工作職責(zé)包括四個(gè)方面的內(nèi)容：
1、公司幫助企業(yè)找出并確定其存在的主要問題描述
2、分析這些問題，并找出引起這些問題的原因：“做咨詢一定不要過多干預(yù)客戶的。
3、建立一套切實(shí)可行的改進(jìn)計(jì)劃提升，以協(xié)助或讓組織，并指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施。
4、在實(shí)施過程中把企業(yè)外部的新觀念、新思路引入企業(yè)
不同類型管理顧問的任務(wù)對(duì)咨詢顧問的角色提出了不同要求。很多人把咨詢師比作“公司里的醫(yī)生”。但是在實(shí)際工作中，不同的工作階段，咨詢師所起的作用不同。外聘顧問在發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行分析時(shí)，以某種方式被稱為“企業(yè)醫(yī)生”，他們通過觀察(企業(yè)信息)、詢問(定期交流)、詢問(企業(yè)調(diào)查)、切入(分析診斷)等方法來判斷企業(yè)存在的問題。咨詢師更像是解決問題的這個(gè)階段，也就是執(zhí)行一個(gè)咨詢師計(jì)劃的階段，是“企業(yè)教練”。顧問根據(jù)顧問所在公司的數(shù)據(jù)庫和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，制定企業(yè)實(shí)施方案，在企業(yè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)。
而管理咨詢過程又是咨詢公司將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的過程，因此，在管理咨詢過程中，顧問的另一個(gè)重要作用就是良師的作用。
顧問們把自己所掌握的知識(shí)和觀念傳授給人事企業(yè)，企業(yè)才能在未來的經(jīng)營實(shí)踐中運(yùn)用這些知識(shí)和觀念。這種知識(shí)轉(zhuǎn)移的過程也是多種多樣的，有的是通過項(xiàng)目中的推廣培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)，有的則是通過咨詢顧問和企業(yè)內(nèi)部員工的合作實(shí)現(xiàn)。
如果把咨詢項(xiàng)目給企業(yè)帶來的直接結(jié)果歸結(jié)為一套咨詢方案和管理制度，那么它帶來的間接結(jié)果就是企業(yè)管理問題上的一系列想法和解決辦法。盡管有一些咨詢項(xiàng)目由于各種原因并未達(dá)到預(yù)期的效果，但企業(yè)界人士普遍認(rèn)為，通過與咨詢公司的合作，可以開闊眼界，拓寬思路，掌握一些思考的方法和工具。
還有些企業(yè)家希望能通過管理咨詢服務(wù)，立即收到效果，并迅速見效。這種忽視咨詢作用或夸大咨詢預(yù)期的現(xiàn)象阻礙了客戶利用咨詢服務(wù)，其根本原因是管理咨詢知識(shí)匱乏，認(rèn)識(shí)到管理咨詢行業(yè)的特點(diǎn)，以及利用咨詢服務(wù)的技能不夠。
大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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