發布時間：2021.12.22 11:25作者：大企管理
縱觀過去兩天的企業管理事例，其中一個比較事例很有趣。核心內容如下。
如何培養員工激勵績效
面對激烈的市場和人才競爭，A企業在員工增長上投入了大量的精力和財力，幾年后，企業具備了可以用來支持企業快速發展的人才。
同樣，面對激烈的市場和人才競爭，B企業出臺了員工激勵、股權激勵等多項政策，但幾年后業績沒有明顯提高。
這兩個事例讓我想起了很多企業關注的關于激勵員工和促進利益的方法的話題。憑借8年的咨詢經驗，直接關心業績結果的公司將會迅速取得成功。但是長期專注于員工成長的“公司可以持續更久”。其實仔細分析也符合管理原則。直接關注績效結果，很容易激發員工的個人情緒，最大限度地發揮現有員工的能力，提高效果。關注員工的成長是通過提高員工的能力來提高收益的過程。這也是管理中常說的“集中過程”，不是直接結果。
這兩個事例也讓我想起了許多因銷售而聲名鵲起的公司，很快又銷聲匿跡了。例如，三株、秦池、亞細亞。致力于提高員工能力的公司是眾所周知的GE、IBM、匯豐等行業長青。例如，匯豐的管理培訓學員培訓途徑如下：
第一步：熟悉個人銀行業務。在大陸分行從事個人銀行業務4個月。
第二階段：熟悉交易服務業務。在大陸分公司從事8個月的交易服務。第三步：熟悉信貸業務。在香港從事企業信用工作一年。
第四階段：強化訓練。
如何培養員工激勵績效
大企管理針對企業高層經營、中層管理、基層執行，輸出一系列咨詢項目服務，真正做到了為成長型企業普及必修管理服務。
多年來，大企管理集團一直堅持不斷提升產品品質和客戶價值，構建了完善的產品體系：
管理教育：包含大企私董會、商業總裁班3.0、企業賦能中心、超級經理人5.0、企業定制內訓、線上企業內部人才培養基地等；
管理咨詢：包含戰略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理、財稅管控和精益生產、企業文化等；
管理托管：包含產業園區托管、企業經營對賭、職業經理人植入及股權投資等；
我們將進一步發揮多年積累的專業優勢，致力于成為中國民營（成長型）企業管理咨詢項目服務的引路者，為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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