發(fā)布時間：2022.01.04 11:24作者：大企管理
企業(yè)要想高效快速地發(fā)展，人才是根本。但是如何獲得高質(zhì)量的人才呢？對企業(yè)職員進行不定期的培訓是一個不錯的選擇。內(nèi)訓是支持組織變革和個人發(fā)展的有效工具。
一個中心是以滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的目標為中心
企業(yè)內(nèi)訓是將咨詢和教育融為一體的個性化教育計劃，旨在支持企業(yè)戰(zhàn)略。對于企業(yè)內(nèi)部培訓，很多人不愿意參與，抱怨培訓沒有效果。在企業(yè)內(nèi)部訓練技術(shù)上，可以說企業(yè)教育想要達到的效果達不到，但內(nèi)部訓練沒有人聽，強行聽命令，延遲生產(chǎn)。外訓不敢，怕不起作用，第二怕訓練技能失去人才，怕“失去妻子又折兵”。那么企業(yè)培訓到底是我們不想要嗎？答案肯定是這樣的。沒有員工培訓就無法提高績效，企業(yè)目標也無法實現(xiàn)。那么，我們要分析怎樣才能做好企業(yè)內(nèi)部培訓。
在企業(yè)內(nèi)部的訓練技巧中，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標可以分為長期目標和短期目標。企業(yè)的長期目標是企業(yè)的發(fā)展目標，可以是10年的發(fā)展計劃，至少可以是3-5年的發(fā)展計劃。企業(yè)的短期目標是企業(yè)的經(jīng)營目標，可以是今年的經(jīng)營目標，也可以是更長時間的目標。在企業(yè)內(nèi)訓技巧中，鄧漢在企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展都屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容，如何保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)？它需要明確的職能戰(zhàn)略，包括人力資源戰(zhàn)略。
在企業(yè)內(nèi)部培訓技巧中，企業(yè)內(nèi)部培訓是人力資源戰(zhàn)略中的重要工作。教育內(nèi)容必須真實，全面反映企業(yè)的要求。為確保人力資源戰(zhàn)略而制定的。教育活動不僅關(guān)注當前所需知識和技術(shù)的傳授，還關(guān)注企業(yè)未來的發(fā)展。企業(yè)培訓方式必須具有戰(zhàn)略性，才能更好地將培訓活動與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，使培訓符合企業(yè)的要求。
考慮兩個基本事項：員工的教育要求，考慮員工的自我發(fā)展要求。
根據(jù)馬斯洛的需求水平論，人的需求是多方面的，最高的需求是自我發(fā)展和自我實現(xiàn)。根據(jù)自己的要求接受教育訓練是對自我發(fā)展需求的肯定和滿足。在企業(yè)內(nèi)訓技巧上，鄧漢培訓工作的最終目的是提供企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務，同時結(jié)合員工的個人職業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)員工素質(zhì)與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一致。這樣可以將員工的個人發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展的軌道，服務企業(yè)推進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，同時根據(jù)明確的職業(yè)發(fā)展目標參與適當水平的培訓，從而實現(xiàn)個人發(fā)展，取得個人成果。三種保證：資源保證、組織保證、系統(tǒng)保證。
資源保證是要有完善的課程體系(課程開發(fā)技術(shù)、現(xiàn)有課程的“電子文檔庫等”)、完善的硬件設施(實訓室、投影等)。
組織保證是有一個完美的講師團隊。
制度保障、完善的講師晉升激勵制度、學生獎勵處罰制度等。
企業(yè)培訓在企業(yè)內(nèi)部培訓技巧中的作用不能客觀量化，但輕易否定和拒絕投資肯定是行不通的。實際上，企業(yè)培訓的初期投資不一定少，大多數(shù)是因為幾個培訓項目，作用不明顯，要長期堅持才能取得好結(jié)果。
四個基礎：分析、計劃、組織、評價
企業(yè)內(nèi)部的訓練不是頭疼、腳痛的“消防工程”，也不是靈丹妙藥。不要指望訓練能幫助學生找到妙招，幫助企業(yè)解決實際問題。
因此，為了使教育真正產(chǎn)生效果，必須加強需求分析、規(guī)劃、組織實施、后評價四個過程的持續(xù)改進。以訓練后期評價為例，如果訓練后期評價不完整或不真實，內(nèi)部教育內(nèi)容的設計就會徒勞無功，如果缺乏認真客觀的評價結(jié)果，教育效率就會下降，效果可能不明顯。因此，要想做好企業(yè)內(nèi)部的培訓，必須掌握分析、計劃、組織、評價四個基本部分。
除了五個以上的四點之外，要端正對教育的期待，不能太高或太低
太低會降低教育定位，對內(nèi)部教育期望過高是不好的，也會使一些管理者對教育產(chǎn)生懷疑。此外，教育系統(tǒng)必須不斷改進，以抵制外界的所有不良因素，包括階段性政策變化、經(jīng)營環(huán)境變化、一些主要決策者的態(tài)度等。
企業(yè)內(nèi)部培訓的意義是什么？
大企管理針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項目服務，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務。
多年來，大企管理集團一直堅持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系：
管理教育：包含大企私董會、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等；
管理咨詢：包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等；
管理托管：包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等；
我們將進一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓與咨詢服務，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領域。通過我們的培訓項目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務，幫助客戶實現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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