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【管理咨詢】企業(yè)管理咨詢的本質(zhì)是什么?

發(fā)布時(shí)間:2022.02.10 15:41作者:大企管理

  企業(yè)管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動(dòng),為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢服務(wù)的公司。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的重點(diǎn),管理咨詢公司可分為綜合管理咨詢公司、戰(zhàn)略管理咨詢公司、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)、物流、市場(chǎng)營(yíng)銷、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等。


  1.顧問們根據(jù)企業(yè)的需要深入企業(yè),與企業(yè)管理層緊密結(jié)合,運(yùn)用科學(xué)的方法找出企業(yè)的主要問題,進(jìn)行有定量、確鑿論據(jù)的定性分析,找出問題的原因,提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案,指導(dǎo)實(shí)施方案,完善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。


  2.管理咨詢是有意改變的活動(dòng),管理顧問和客戶為了有意識(shí)地進(jìn)入互動(dòng)過程,建立自愿的短期(或長(zhǎng)期)關(guān)系。在這個(gè)過程中,管理顧問使用咨詢知識(shí)向客戶提供管理知識(shí),通過專業(yè)化的行動(dòng)幫助解決與管理工作相關(guān)的問題,從而使雙方能夠?qū)崿F(xiàn)新的現(xiàn)實(shí)。客戶可以是個(gè)人(顧問)或組織。


  3.管理咨詢由受過特殊培訓(xùn)的合格人員客觀、獨(dú)立地向各種組織提供基于合同的顧問服務(wù),幫助客戶組織識(shí)別和分析相關(guān)問題,推薦解決這些問題的方法,并在必要時(shí)幫助實(shí)施這些解決方案。


  管理咨詢的定義太廣泛,以及對(duì)各種營(yíng)銷號(hào)的單方面宣傳,往往會(huì)成為很多人充滿疑惑的地方。要用一句話概括管理咨詢?cè)谧鍪裁矗芾碜稍兊谋举|(zhì)是幫助企業(yè)管理層解決各種業(yè)務(wù)問題。


  4.[商業(yè)問題]的范圍很廣,但戰(zhàn)略只是其中之一。打開咨詢公司網(wǎng)站,可以看到與企業(yè)不同職能部門相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略、采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力、IT、數(shù)字化等長(zhǎng)列表。您還可以查看Industryexpertise(消費(fèi)、技術(shù)、制造、能源等)的長(zhǎng)列。從X和Y坐標(biāo)來看,所有交錯(cuò)的區(qū)域都是管理咨詢的可能項(xiàng)目類型。事實(shí)上,經(jīng)典戰(zhàn)略項(xiàng)目在大企管理銷售額中的比重很低,但由于咨詢行業(yè)在我國(guó)還處于發(fā)展階段,戰(zhàn)略項(xiàng)目比重提高,國(guó)內(nèi)管理咨詢常常被等同于戰(zhàn)略咨詢。


  5.[協(xié)助]是顧問工作的本質(zhì)。它之所以被稱為[協(xié)助],是因?yàn)殡p方共同尋找答案的過程。在這個(gè)過程中,顧問帶來的核心價(jià)值是通過數(shù)據(jù)和事實(shí)[挖掘問題的本質(zhì)],以及在大量實(shí)踐中積累的[方法論]提出解決方案,并使用[適當(dāng)?shù)墓ぞ遌解決。我最喜歡的比喻之一是,醫(yī)生一眼看不出患者該吃什么藥。要通過科學(xué)手段進(jìn)行診斷,根據(jù)醫(yī)學(xué)理論提出治療方案,最后通過手術(shù)器械/藥物進(jìn)行治療。


  6.雖然已經(jīng)非常廣泛和抽象,但管理咨詢的邊界和模式仍在發(fā)展。


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【管理咨詢】企業(yè)管理咨詢的本質(zhì)


  大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù),真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。


  多年來,大企管理集團(tuán)一直堅(jiān)持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值,構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系:


  管理教育:包含大企私董會(huì)、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級(jí)經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等;


  管理咨詢:包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績(jī)效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財(cái)稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等;


  管理托管:包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等;


  我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì),致力于成為中國(guó)民營(yíng)(成長(zhǎng)型)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者,為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。


  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功,并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!

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