發(fā)布時間：2022.09.06 14:15作者：大企管理
一個單位的中層領(lǐng)導(dǎo)可以用一個詞來概括：“頭尾”，領(lǐng)導(dǎo)是指揮官，中層是將軍，下屬是士兵。作為這樣的鏈接角色，如何做出好的選擇顯得尤為重要。學(xué)習(xí)五“力”毫不費力，
一、參謀力：你不參與決策，但參與決策的員工為決策服務(wù)。如果領(lǐng)導(dǎo)的決策人員總是依靠別人來完成，那么你就很難有進步，而能提出建議是中層領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)水平好壞的重要標(biāo)志。
二、執(zhí)行力：從思想到行動，這是中層干部的執(zhí)行力。如果你負責(zé)組織一個重大的項目啟動活動，如果你不能到位，很抱歉你的執(zhí)行力很弱，執(zhí)行力是靠知識和技能來保證的，這就需要你有過硬的業(yè)務(wù)能力。
三、管理能力：通過完善的制度管理和流程管理，指導(dǎo)下屬如何實現(xiàn)組織的任務(wù)和目標(biāo)，而不是什么都自己做。如果不調(diào)動下屬的積極性，會議安排、信息督導(dǎo)、保密、后勤保障等業(yè)務(wù)工作，都交在中層領(lǐng)導(dǎo)手里，你自己可能忙不過來。領(lǐng)導(dǎo)不滿意，下屬也不滿意。
四、協(xié)調(diào)力：領(lǐng)導(dǎo)可以說了算，中層不能。員工可以推到中層，但中層不能推給領(lǐng)導(dǎo)。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，你必須毫不妥協(xié)地建立和完成，并向負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的動態(tài)多位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，以獲得領(lǐng)導(dǎo)對你工作的支持和理解。
五、形象力：從大局出發(fā)想問題、做事，交給其他部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志。第一印象是，你是一個政治素質(zhì)強，做事格局大的人。
記住一句話，千條萬路，忠于第一。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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