發(fā)布時間：2022.09.26 11:42作者：大企管理
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企業(yè)根據(jù)類別不同，培訓(xùn)內(nèi)容也不同。中層管理培訓(xùn)課程包括高效管理溝通、管理技能專業(yè)培訓(xùn)與提升、中高層管理者八大核心管理技能、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。
1.管理意識
管理與組織效率概論：掌握管理學(xué)的基本理論，完成從行政到管理的全過程；管理心理學(xué)：通過對心理規(guī)律的探索，更好地了解自己和他人。
2.自動控制管理
塑造管理心態(tài)：改變自我形象，建立積極心態(tài)，發(fā)揮主動性；時間管理和效率提高：根據(jù)有效性和緊急程度優(yōu)先考慮多項(xiàng)任務(wù)；情緒壓力管理：保持積極的情緒，知道有效的壓力管理方法和策略。
3.工作管理
目標(biāo)管理和計(jì)劃管理：掌握目標(biāo)管理和計(jì)劃制定的方法和任務(wù)分配技巧；績效管理：實(shí)施績效管理，靈活運(yùn)用績效工具提高績效；創(chuàng)新和解決問題：運(yùn)用思維技巧和工具，提高分析和解決問題的能力；高效會議：改進(jìn)會議組織和質(zhì)量的技術(shù)和方法；演示和演講技巧：使用PPT作為非常有效的視覺說服技巧。
4.人事管理
非人事部門人力資源管理：學(xué)習(xí)選人、用人、育人、留人的方法和理念；有效輔導(dǎo)下屬發(fā)展：運(yùn)用各種工具和方法提高自己的綜合能力；有效的溝通和人際關(guān)系：與各個層次的人進(jìn)行有效的溝通以建立良好的人際動機(jī)：學(xué)習(xí)有效靈活的方法來鼓舞士氣；量化授權(quán)：掌握量化授權(quán)的步驟和方法，提高工作效率；高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)：實(shí)施相應(yīng)的開發(fā)階段。
5.有吸引力的領(lǐng)導(dǎo)
情境領(lǐng)導(dǎo)：提高在特定情境中運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的能力；打造優(yōu)質(zhì)文化：提升個人影響力，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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