發(fā)布時(shí)間：2022.12.16 15:07作者：大企管理
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企業(yè)管理者的培訓(xùn)課程有哪些？
在企業(yè)運(yùn)營過程中，管理者往往會(huì)覺得企業(yè)執(zhí)行力太弱，效率低下，組織戰(zhàn)略無法實(shí)現(xiàn)，錯(cuò)失企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。管理者需要具備一定的管理知識(shí)和技能才能做好管理工作。我們很多企業(yè)采用的是“干得好，管得好”的選拔制度，即提拔優(yōu)秀員工做管理者，而忽視了管理中必要的能力培養(yǎng)和技能訓(xùn)練。管理者都是靠自己對(duì)管理的認(rèn)識(shí)和感知來行使管理職責(zé)，導(dǎo)致很多情況下，企業(yè)失去了一個(gè)好員工，收獲了一個(gè)平庸的管理者！
一、企業(yè)管理人員培訓(xùn)內(nèi)容
1.企業(yè)管理培訓(xùn)——統(tǒng)籌
縱觀全局，處理各種關(guān)系和流程，處理各種不確定性問題，具備權(quán)衡和協(xié)調(diào)能力，是當(dāng)今組織復(fù)雜性的一部分。企業(yè)管理者需要注意的是，放棄“讓所有人都滿意”的想法。很多管理者可能覺得自己做了很多事情，但人們還是在質(zhì)疑自己的能力、影響力和成就。但這個(gè)時(shí)候需要明確的是，他們不要在意別人的看法，要有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，要專注于自己的工作目標(biāo)。
2、企業(yè)管理培訓(xùn)——韌性
“韌性是指應(yīng)對(duì)壓力、不確定性和挫折的能力。——學(xué)會(huì)在壓力下保持平衡”。管理者工作壓力大，最需要的是韌性。只有提高抗壓能力，才能游刃有余。馬洛伊說：“在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃中，我們花了很多時(shí)間幫助學(xué)生建立自己的壓力恢復(fù)模型；不僅為你自己，甚至為組織的其他成員”。
3、企業(yè)管理培訓(xùn)——溝通
領(lǐng)導(dǎo)力的核心技能之一需要清晰的思維和表達(dá)能力，能夠向不同的人群傳遞有效的信息。有效的溝通需要傾聽、反饋、提問、措辭、行動(dòng)和其他相關(guān)技能。在工作層面，企業(yè)管理者需要面對(duì)無數(shù)的關(guān)系，具備相應(yīng)的溝通能力；在企業(yè)組織層面，甚至在全球化范圍內(nèi)，更是如此。因此，企業(yè)管理者的培訓(xùn)需要處理處理高速信息流的能力，無論是在組織內(nèi)部還是針對(duì)客戶、合作伙伴、利益相關(guān)者以及各種有影響力的受眾。
4、企業(yè)管理人員培訓(xùn)——影響
以協(xié)調(diào)和投入的方式完成事情。在當(dāng)今扁平化或矩陣式的組織結(jié)構(gòu)中，職位或?qū)I(yè)知識(shí)本身未必能給企業(yè)管理者帶來影響力。企業(yè)管理者很可能會(huì)遇到阻力或協(xié)作；但是你和你的企業(yè)-需要的是更多的承諾。所以企業(yè)管理者的培養(yǎng)是讓不同的人群一起工作，需要有一套能有效影響他人的風(fēng)格。
5.企業(yè)管理人員培訓(xùn)——善于學(xué)習(xí)
尋找機(jī)會(huì)，善于學(xué)習(xí)，用敏捷的方式學(xué)習(xí)。掌握一切需要知識(shí)、技能和技術(shù)。這是一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)者。優(yōu)秀的學(xué)習(xí)者呢？優(yōu)秀的人懂得平衡、適應(yīng)和自省，在復(fù)雜多變的環(huán)境中靈活應(yīng)變，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。
6.企業(yè)管理培訓(xùn)——自知之明
當(dāng)企業(yè)管理者了解自己的風(fēng)格、動(dòng)機(jī)、能力和缺點(diǎn)時(shí)；知道自己的個(gè)人興趣和特點(diǎn)，就相當(dāng)于有了更清晰的地圖來做日常決策；并且，為更長遠(yuǎn)的藍(lán)圖做計(jì)劃，包括為部門和組織。
二、企業(yè)管理培訓(xùn)的收入
1.克服角色混亂的魔咒，熟悉基層管理者的權(quán)責(zé)和重要崗位，以人性化管理取代硬控制；
2.學(xué)習(xí)工作安排、跟進(jìn)、目標(biāo)驗(yàn)收過程中的溝通技巧，處理典型溝通障礙；
3.通過現(xiàn)場(chǎng)工作技能的學(xué)習(xí)，有效利用基層自檢管理實(shí)踐；
4.目標(biāo)量化管理和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力翻倍；
5.提高工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作氛圍，提高工作士氣，有效激發(fā)積極的職場(chǎng)心態(tài)。
三、企業(yè)管理培訓(xùn)的目標(biāo)
1.幫助學(xué)生從企業(yè)戰(zhàn)略的高度理解人力資源管理的基本原理和規(guī)律，了解人力資源管理的戰(zhàn)略思維和分析方法，樹立戰(zhàn)略性人力資源管理理念；
2.幫助學(xué)生掌握戰(zhàn)略人力資源管理的特點(diǎn)和策略，了解優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理模式和方法，突破傳統(tǒng)的模塊化管理思路，實(shí)現(xiàn)人力資源管理理念和方法的創(chuàng)新；
3.幫助學(xué)生掌握戰(zhàn)略人力資源管理的基本方法和技能，提高戰(zhàn)略人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)能力；
4.幫助學(xué)員突破管理瓶頸，全面提升管理模式和質(zhì)量，打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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