發布時間：2021.08.31 09:23作者：大企管理
改革開放四十余年，中國企業為中國經濟的發展起了壓艙石的作用。
但，中國企業的發展也經歷了：
從“膽子時代”的敢為天下先，到“機會時代”的找機遇與風口；
現如今又開始進入了新的“創變時代”：
既要有開天辟地的“創造精神”，又要有快速適應變化、引領變化的“創新基因”。
21世紀第一個十年是屬于PC互聯網的創業時代；
21世紀第二個十年是屬于移動互聯網的創新時代；
而當下這個十年將是屬于數字化的“創變時代”！
2018年中國經濟正式由“高速發展階段”正式步入“高質量發展階段”；
2020年突如其來的疫情席卷全球，后疫時代中國面臨“百年未見之大變局”；
2021年作為“十四五”規劃的開年，為民營企業創造了不少機會。
盡管如此，很多民營企業卻依然還在步履蹣跚，處于稍不留神就會灰飛煙滅的情形。
新時代環境下，無論從市場還是經營的角度都產生了巨大的改變，民營企業面臨更多的挑戰：
經營瓶頸
企業短期內盈利是容易做到的，難的是長線經營
轉型受阻
抓不住重要窗口期，缺乏商業模式創新，變革阻力大
業績下滑
客戶開發困難，市場開拓受阻，利潤持續低下
人才困境
員工是成本，人力非“資源”，更非“資本”
管理窘況
機制不完善，股東不和諧，團隊一盤散沙
資源匱乏
不會盤活人脈，不會整合資源，無法釋放資源效能
創新要建立在客觀發展規律上
變革是要依托于宏觀發展趨勢
大企《破局3.0——中國企業經管團隊轉型第1課》結合數千家企業成長轉型案例，深入分析當下形勢熱點，探尋市場新的機會與變革！從經營、管理、業績、人才，全方位破局！
Part1【思維破局—構建企業高速成長法門】
課程內容：
· 透明化市場環境下企業的經營選擇？
· 如何建立企業可持續發展新路徑？
· 如何低成本獲取資源？
· 如何建立企業的贏利模式？
·如何設計企業業務通路？
Part2【管理破局——鍛造企業運營核心利劍】
課程內容：
· 管理的核心入口
· 總經理運作企業的三大缺失？
· 如何智慧管理，驅動企業快速創新？
· 如何授權激勵，提升組織活力？
· 如何管控風險，保證財務安全？
授課老師：劉永忠
大企·北京影響力董事長
北京CBD新聯會（NSSA）理事
Part3【人才破局——建立企業“吸才”系統】
課程內容：
· 讓員工不再是成本，而是“資本”
· 建立企業有效的人才生產線
· 管理團隊中的“鐵營盤”原理
· 打造價值共同體，釋放人才效能
· 破解人才選拔的關鍵點及人才培養的路徑
授課老師：房海雷
大企集團·北京影響力合伙人
企業管理人才梯隊培育賦能師
Part4【業績破局——破解企業利潤增長之穴】
課程內容：
· 建立業績增長為導向的目標落地方案
· 打造高利潤爆款產品，提升企業利潤
· 如何快速出擊，贏得市場引爆業績？
· 如何借助機制驅動組織生產力？
· 如何解碼績效，建立目標管控體系？
授課老師：張鈞
大企集團·（上海）首席咨詢顧問
擅長組織診斷、組織結構設計、業務流程再造
未來“未”來，變革！
您是否已準備？
現在“已”在，創變！
您是否已有把握？
課程時間：2021年10月20-21日
課程地點：上海虹口區逸仙路328號（上海粵海酒店-2樓牡丹廳）
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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