發(fā)布時間：2020.07.14 10:47作者：大企管理
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作為老板，您是否正在困惑：
創(chuàng)業(yè)老員工總認(rèn)為勞苦功高，又不時抱怨薪水太低！
中堅骨干身在曹營心在漢，總想著另謀高就或是另立山頭！
給出的薪水比現(xiàn)有員工已經(jīng)高很多，優(yōu)秀人才還是不愿意加入！
相當(dāng)多的普通員工就是打一份工，對企業(yè)發(fā)展漠不關(guān)心！
員工都很有能力，可投入度和執(zhí)行性總覺得差了那么一點！
事無巨細(xì)都要找老板，把老板累得心力交瘁！
為什么？因為員工是員工，老板是老板！只有把員工變成老板，他才會死心塌地，責(zé)無旁貸的像老板一樣去工作！而把員工變成老板的唯一方法：就是股權(quán)激勵！
所以凡是有事業(yè)心的老板，都想對核心員工進(jìn)行股權(quán)激勵。但是真正進(jìn)行股權(quán)激勵時，又有以下諸多困惑：
出讓多少股份？——究竟拿出多少股份來激勵員工較合適？還有下次嗎？
如何分配股權(quán)？——究竟分給誰？如何科學(xué)分配股權(quán)而不至于出現(xiàn)好心辦壞事？
虛實如何選擇？——選擇虛股、實股？還是期股、期權(quán)？老板和員工的想法幾乎完全相反！
什么價格出讓？——送股還是借錢，借錢還是賣股？如果是賣，多少錢一股最合適？
要公開報表嗎？——對他們公開嗎？有潛在危險！不公開嗎？那他們不信任怎么辦？
會中途跑掉嗎？——得到股權(quán)的員工中途跑掉怎么辦？怎么才能讓他們喪失股權(quán)？
會影響投資嗎？——再投資的企業(yè)他們也要分紅嗎？會妨礙我收購、出售、上市嗎？
什么效果是真正的股權(quán)激勵必須達(dá)到的？
不是以減少老板的利潤來分給員工！
不是以增加企業(yè)的成本來挽留員工！
而是用今天的智慧去創(chuàng)造明天的財富！
而是用明天的財富去激勵今天的員工！
什么是股權(quán)？
企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)共同體，股東在其中進(jìn)行利潤投資，并期望從這些投資中獲得更大的收益；股權(quán)是企業(yè)所有權(quán)份額的證明。
股權(quán)激勵是什么？
股票期權(quán)是一種通過獲取股權(quán)，給予經(jīng)營者一定經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使其以股東身份參與企業(yè)決策，分享利潤，承擔(dān)風(fēng)險的激勵方式，以勤勉盡責(zé)的態(tài)度為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)的激勵機(jī)制。
(1)股權(quán)激勵通常是經(jīng)營者的選擇之一。在股權(quán)激勵中，股東是否履行股權(quán)激勵計劃，往往會以確定經(jīng)營者的經(jīng)營目標(biāo)為條件，并在期限和數(shù)量上有嚴(yán)格的限制，這與二級市場上投資者的情況截然不同；
(2)股票期權(quán)常常受到轉(zhuǎn)讓時間和數(shù)量的限制，如鎖定期，這可表現(xiàn)為公司法或公司章程的規(guī)定，而在這方面，二級市場投資者對股票買賣沒有任何限制，完全是買賣雙方的合意。
在非上市公司中，股權(quán)激勵使普通員工成為股東，而身份的轉(zhuǎn)變使員工更有責(zé)任感，從而成為促進(jìn)公司業(yè)績增長的“催化劑”。
股票獎勵計劃的劃分：
實物股票期貨限定單位；虛擬單位
一、實股：通過老股東的增資和轉(zhuǎn)讓，公司直接獲得股權(quán)；
二、期權(quán)股票：指在將來某一時刻以約定價格取得公司股份的有條件合同
三、定期股票：首先以低價買進(jìn)股票，然后根據(jù)在未來某段時間內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行評估。非合資格股份將被取消，合資格股份將成為真實股份。
四、虛擬股份：這不是簽訂持股協(xié)議的方式，也不會在工商登記中體現(xiàn)出來，而是根據(jù)某種規(guī)則來分配利潤。
怎樣劃分股權(quán)授予對象？
基于授予對象：
1.合作伙伴：帶來獨特的資源，或?qū)緲I(yè)務(wù)部門單獨負(fù)責(zé)
2.骨干人才：指能帶領(lǐng)團(tuán)隊完成業(yè)務(wù)，取得訂單，或達(dá)到研發(fā)目標(biāo)的專家。
三、全體員工
股票獎勵計劃的劃分
普通股份：指企業(yè)注冊或股東名冊上的股東直接持有的公司股份。
間接持股：公司找到運作模式，基本上就確定了大方向，能夠得到市場認(rèn)可，市場份額開始出現(xiàn)上升階段；
現(xiàn)金收入：指按一定規(guī)則直接分配現(xiàn)金(按表現(xiàn)的最佳百分比)。
大企管理針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項目服務(wù)，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理課程。大企咨詢以成長型企業(yè)面臨的經(jīng)營管理難題為核心，為企業(yè)提供有針對性的管理咨詢落地服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務(wù)的引領(lǐng)者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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