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企業管理咨詢的作用是什么?

  百余年來,企業管理咨詢在推動眾多國際企業管理創新、穩健發展的同時,也造就了麥肯錫、羅蘭貝格、波士頓等世界知名咨詢公司。今天,約50%的世界500強企業擁有自己長期合作的知名咨詢公司,100%的企業都曾多次接受過咨詢服務。


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企業管理咨詢的作用


  在已接受管理咨詢服務的企業中,50%以上的企業在項目實施后3年內繼續與咨詢公司合作。今天,超過90%的中國上市公司都接受過管理咨詢服務。


  由粗放經營向規范化管理轉變,企業內部管理問題日益突出,依靠以往經驗管理往往不能解決當前的難題。目前,越來越多的企業開始借助管理咨詢的科學管理方法和豐富的行業經驗,為企業解決難題。


  借助外部力量,通過“企業管理咨詢”的方式引進、吸收先進的管理方法和經驗,來規范企業的基本管理模式,將會是一個較為科學、意義深遠的管理決策。


  一、顧問人員具有提煉各行業管理共性的經驗,具有管理企業的視角;


  二、顧問站在“第三方”的角度,其公正性不容質疑,能夠準確了解到企業不同意見和建議,以便綜合分析;


  三、顧問的身份也便于在與企業不同層次員工溝通的同時,及時掌握員工的思想動態,進行必要的思想疏導工作。


  大企管理針對企業高層經營、中層管理、基層執行,輸出一系列咨詢項目服務,真正做到了為成長型企業普及必修管理服務。我們將進一步發揮多年積累的專業優勢,致力于成為中國民營(成長型)企業管理咨詢項目服務的引路者,為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務,成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。

  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目,企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外,我們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者,大企管理將繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起,共創更加成功的未來!

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