發布時間：2020.12.22 14:41作者：大企管理
企業薪酬績效管理是企業人力資源管理的重要組成部分，薪資管理是薪資管理咨詢中的重要工作內容。2021年彈性薪酬制度在激勵員工、保持員工穩定性方面有重要作用。
2021年企業薪酬績效管理的主要目標
薪酬體系的具體構成因企業性質不同，其側重點也不同，確定不同側重點的基礎是薪酬對象。報酬對象是報酬最基本的內容，也是最重要的內容之一，它是指報酬最基本的依據，即決定報酬的因素。報酬體系是以報酬為基礎的基本準則，即報酬的方向問題：公司的報酬重點在哪里，激勵員工的行為是什么，應該朝著什么方向發展。
薪酬績效管理是企業管理實踐中的一項重要內容。
1.不斷提高企業管理水平和管理能力
2.持續改進公司及員工的績效目標導向
3.明確向員工傳達企業薪酬績效管理價值觀
4.以薪酬績效為提升業績的有效手段
5.最終實現企業和員工在價值上的雙贏
對管理者來說，只有深刻認識薪酬績效管理的核心準備，管才不會在陷入“只見樹不見森林”的困境，才能從企業的高度避免陷入復具體薪酬績效的復事務中而失去管理的方向。
薪資績效管理是企業管理系統的重要組成部分，貫穿于企業管理的各個環節和各個方面，良好的薪資績效管理體系不僅是企業戰略實施的有效抓手，而且也應成為提高管理執行力的重要保障。
大企管理針對企業高層經營、中層管理、基層執行，輸出一系列咨詢項目服務，真正做到了為成長型企業普及必修管理服務。我們將進一步發揮多年積累的專業優勢，致力于成為中國民營（成長型）企業管理咨詢項目服務的引路者，為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。
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