發(fā)布時間：2020.12.16 11:27作者：大企管理
企業(yè)咨詢管理：具備豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的行家，與企業(yè)相關(guān)人員密切合作，運用科學(xué)方法對企業(yè)進行調(diào)研、診斷，找出存在的問題，說明產(chǎn)生問題的原因，提出解決方案，指導(dǎo)方案的實施，達到解決問題，明確企業(yè)經(jīng)營方向，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的目的。
企業(yè)管理咨詢定義及價值包括
經(jīng)營顧問和培訓(xùn)有很大的不同。訓(xùn)練以理念為主導(dǎo)，解決共性問題，解決問題點；輔導(dǎo)以實踐為主導(dǎo)，針對企業(yè)實際情況解決個性問題，并系統(tǒng)的解決問題。由于培訓(xùn)企業(yè)難以進行工商注冊，故基本上都注冊為“管理咨詢企業(yè)”，實則名副其實。特殊管理咨詢有哪些不同？
管理咨詢項目一般都有明確的方向，必須針對企業(yè)具體問題進行解決；
通常一個咨詢項目要花三個月以上的時間
管理咨詢項目一般需要成立項目組，項目組又分為參謀組、跟蹤組、推進組三個小組。理解分工，緊密協(xié)作。
管理咨詢?nèi)A段：現(xiàn)狀調(diào)研，方案設(shè)計，推廣階段。
管理顧問流程會運用調(diào)研、研討、評審、培訓(xùn)等各種推廣方法。經(jīng)營顧問過程中會包含培訓(xùn)，而培訓(xùn)的作用是導(dǎo)入理念，達成共識，解釋方案。
管理咨詢不僅僅是幫助企業(yè)解決問題，也是鍛煉管理者解決問題的方法、技能。
企業(yè)為什么一定要請顧問企業(yè)呢？
有人染上疾病，要去看醫(yī)生；企業(yè)出現(xiàn)管理制度上的問題，要去咨詢企業(yè)，也是一樣的道理。
有一些商家說，我偏不去看醫(yī)生，讓它自愈，但實際上頻繁的病情加重，到時候連華佗都治不好；
一些商家說，自己買藥吃，去聽一堂課，買別人吃過的藥試試，也有可能治愈，但是仍然很危險，假如藥不對癥，可能病情加重，延誤治愈的機會，還可能出現(xiàn)副作用。
去看醫(yī)生，是人之常情，所以深圳規(guī)模較大的醫(yī)院，人滿為患，手術(shù)排號要提前一個月或更多。有問題的企業(yè)，特別是管理系統(tǒng)，讓外腦參與，實為明智之舉：
一是企業(yè)轉(zhuǎn)型需要強大的推動力，單靠內(nèi)部力量是很難完成的
“外僧好念經(jīng)”，外腦的中立性更強
外腦更加專業(yè)化、科學(xué)化，改造的效率也更高，企業(yè)可以少走彎路
企業(yè)內(nèi)部人員忙于日常工作，有借口不去完善系統(tǒng)，即使去做了，也因存在私利的趨避，或廉價的糾葛，而導(dǎo)致改造效果打折，甚至失敗。
請咨詢企業(yè)的費用會不會很高呢？
請外腦肯定會牽涉到費用，有這個商業(yè)會所就不行了。但是事實證明：咨詢的成本高，不咨詢的成本更高！
中小企業(yè)服務(wù)局直接受理申請。
咨詢企業(yè)對我們的業(yè)務(wù)不了解怎么辦？
老板經(jīng)常提到的問題是：顧問企業(yè)是否比我更了解我的企業(yè)，我解決不了的問題，他們能解決嗎？您每天在企業(yè)，很了解企業(yè)，卻頻頻丟失判斷力，“旁觀者清，當局者迷”，就是這個道理。
與此同時，企業(yè)主一般對企業(yè)的經(jīng)營情況都知道、知道得不多。那正是咨詢企業(yè)的優(yōu)勢所在。經(jīng)營需結(jié)合，那么經(jīng)營咨詢企業(yè)如何快速了解企業(yè)？開展調(diào)查調(diào)查的技巧和技巧是很重要的！一家實力雄厚的咨詢企業(yè)能夠在一周內(nèi)弄清企業(yè)的關(guān)鍵問題，在一月份內(nèi)徹底了解企業(yè)的管理情況，普通的職業(yè)經(jīng)理人要花三個月的時間才能進入工作狀態(tài)，這就是專業(yè)調(diào)查的作用。
多年來，大企之道始終堅定“幫助客戶做大做強”的使命，“綜合解決企業(yè)問題”的宗旨，堅持以客戶價值為中心，客戶深度服務(wù)為基點，秉承著信任、服務(wù)、利他、敬畏規(guī)則的經(jīng)營哲學(xué)，不斷在企業(yè)經(jīng)營管理綜合服務(wù)領(lǐng)域開拓進取，構(gòu)建了自身完善的產(chǎn)品服務(wù)體系，打造以培訓(xùn)、咨詢、托管等多維度業(yè)務(wù)生態(tài)鏈。
務(wù)實之道：“治未病先治”。企業(yè)界找咨詢企業(yè)，一定會有傷痛，一定會為企業(yè)界治病，而且要治好病，不要靠摸摸不定；企業(yè)界持續(xù)健康發(fā)展，一定要靠保健，企業(yè)界咨詢企業(yè)要指導(dǎo)企業(yè)保健的方法。
方法實際：善于解決問題！80%以上的人力資源問題可以通過項目解決。
大企管理針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項目服務(wù)，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。我們將進一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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