發(fā)布時(shí)間：2022.07.13 16:02作者：大企管理
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中層管理者的培訓(xùn)方法
中層管理者培訓(xùn)的主要目標(biāo)是提供未來(lái)工作所需的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能，以便在不斷變化的環(huán)境中適應(yīng)復(fù)雜的特定問(wèn)題。順利傳達(dá)企業(yè)宗旨、使命、信念、價(jià)值觀、企業(yè)文化，在企業(yè)上下職員中謀求真正的發(fā)展。培養(yǎng)個(gè)別干部，成為企業(yè)未來(lái)高級(jí)管理者的接班人。
本課程在理念和方法上梳理管理者的工作，課程導(dǎo)師自上而下專門比較和區(qū)分現(xiàn)有管理者的工作，在實(shí)現(xiàn)具體工作目標(biāo)的過(guò)程中提供模式、程序、方法和具體技巧。課程體系邏輯完整，理論模型科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，操作方法實(shí)用合理，應(yīng)用技術(shù)簡(jiǎn)單實(shí)用。
本課程具有很強(qiáng)的理論性、實(shí)用性和系統(tǒng)性，通過(guò)學(xué)習(xí)者深刻而全面地理解管理的精髓，有效地提高了學(xué)生管理和目標(biāo)所達(dá)到的專業(yè)技能。
課程收獲：
(1)《管理者的目標(biāo)管理與輔導(dǎo)激勵(lì)》
(2)《管理者的時(shí)間管理與高效溝通》
(3)《管理者的角色認(rèn)知與管理測(cè)評(píng)》
(4)《管理者的團(tuán)隊(duì)管理與心智模型》
(5)《管理者的團(tuán)隊(duì)凝聚與實(shí)踐沙盤》
(6)《管理者的人格模型與自我認(rèn)知》
(7)《管理者的實(shí)戰(zhàn)案例與綜合提升》
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來(lái)！
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