發(fā)布時間：2022.11.30 15:25作者：大企管理
經理抱怨培訓無效，領導不滿意怎么辦
作為培訓的負責人，你有以下困擾嗎？
我盡力比較了很多供應商，溝通選擇講師，和講師討論課程細節(jié)。我忙著準備培訓場地，培訓當天坐立不安，生怕講師出錯，所以不能讓講座結束。大家都很開心，我也該松口氣了。結果過了幾個月，聽到經理和領導抱怨培訓沒效果，領導不滿意。很明顯，他們做了很多事情，卻沒有得到表揚，甚至引來了抱怨。這項工作真的很難。
不知道大家有沒有同感。身邊的人抱怨訓練沒用。他們認為這毫無用處，就是一種福利。但這是我的工作，有人告訴我這毫無價值。我沒有被說服，因為我堅信學習可以改變一個人的命運。這是我的職業(yè)信仰。培訓絕對是每個職場人都需要珍惜的高價值的東西，雖然當時我也無力反駁。
如果你想贏得一個人的尊重，你必須能夠為他得到想要的結果。要反思這個訓練是否達到了這個目標。
答案是否定的，因為那時候，不知道老板想要什么，也不知道經理想要什么。作為一個講師，一個課程的載體，沒有做過高價值的培訓。
此刻意識到，如果不改變自己的培訓實踐，繼續(xù)做講師和課程載體，我的職業(yè)價值永遠是低的，得不到管理者的尊重和認可。即使課程和老師講得再好，管理者也不會滿意。一方面，大家都很難和好，再好的講師也不可能讓大家都滿意。另一方面，培訓效果永遠不會令人滿意，但不改變講座是不可能產生效果的。
不知以上能否給你一些啟發(fā)？
培訓被吐槽的根本原因不是講師的問題，課程的問題，而是你做培訓的方式。你需要從采購課程的零散培訓轉向根據經理的業(yè)務目標制定增長和發(fā)展計劃的系統(tǒng)培訓。
如果不改變這種觀念，再多的訓練也沒有效果。
老板購買了一個領導力培訓項目，他想要的不外乎四個結果：能力提升、管理效率提升、業(yè)務增長、持續(xù)的人才儲備；當一個管理者參與一個領導力項目時，他所期望的結果不外乎四個：解決問題、提高工作效率、自我成長和領導力認可。
當知道服務的客戶，也就是老板和經理想要什么，設計的項目就開始落地，越來越多的經理和老板開始認可和感謝為他們設計的領導力項目。很多學員，培訓前不愿意參加培訓，工作忙，反復抱怨，培訓后變成積極分子。不管他們做多少作業(yè)，他們都得想辦法完成。
原因何在？
因為領導項目設計，他看到了自己的問題，學會了方法，逼著他去應用，幫助他解決了一直困擾他的工作問題，最后得到了領導的認可。
能取得這樣的成績，需要改變了自己的培養(yǎng)方式，用一種閉環(huán)的人才培養(yǎng)方式，幫助管理者和老板取得成效。
所以當你覺得訓練很難出成果的時候，不是你不能真正落地，而是你的舊思維無法推導出正確的結果。你需要把思維從碎片化訓練轉變?yōu)橄到y(tǒng)化訓練。只有這樣，你才能真正做到高價值培訓，讓你的職業(yè)價值從10w翻倍到50w。
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最后，和大家分享一句話：其實當我們遇到問題的時候，最應該改變的不是環(huán)境，而是我們自己。只有改變自己，世界才能改變。只有勇敢戰(zhàn)勝自己，做出改變，才能保護自己所信仰的世界。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業(yè)。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業(yè)的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業(yè)的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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