發(fā)布時(shí)間：2022.09.09 11:15作者：大企管理
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提高中層領(lǐng)導(dǎo)力需要系統(tǒng)設(shè)計(jì)和足夠的時(shí)間投入。大企管理表示這是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程，不可能一蹴而就。
你有沒有遇到過類似的情況：公司明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)遲遲不能執(zhí)行；團(tuán)隊(duì)氛圍沉悶，員工缺乏工作熱情和創(chuàng)造力；骨干人員流失率高，人才培養(yǎng)速度慢，造成人才梯隊(duì)斷層；跨部門溝通相互協(xié)調(diào)能力弱，制約企業(yè)整體效能；中層管理人員對自己的角色定位、能力要求和工作重點(diǎn)不明確，導(dǎo)致管理工作混亂……造成上述情況的原因之一是企業(yè)缺乏中層領(lǐng)導(dǎo)。
中層管理者負(fù)責(zé)上傳、分發(fā)，確保企業(yè)上下統(tǒng)一、統(tǒng)一行動(dòng)。他們既是戰(zhàn)略執(zhí)行者，又是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。如果把一個(gè)企業(yè)比作一個(gè)人，他們就是骨干，所以提高企業(yè)中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力就顯得尤為重要。
提高中層領(lǐng)導(dǎo)力的誤區(qū)
重視專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)而忽視領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。
隨著工作年限的增加和職位的提升，員工的專業(yè)技能對工作績效的貢獻(xiàn)率逐漸降低，而其領(lǐng)導(dǎo)層對工作績效的貢獻(xiàn)率不斷提高。兩條績效線的交叉點(diǎn)是員工成為管理者的重要因素。節(jié)點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候，管理者的成功取決于團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)，而不僅僅是對個(gè)人的評價(jià)，并不意味著專業(yè)技能不重要，相比之下，快速提升自己的能力更為緊迫和重要。領(lǐng)導(dǎo)。
希望通過一兩次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，快速提升中層領(lǐng)導(dǎo)力。
這不僅需要系統(tǒng)設(shè)計(jì)，還需要足夠的時(shí)間。這是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程，不可能一蹴而就。
中層領(lǐng)導(dǎo)提拔要以業(yè)務(wù)為中心
提升中層領(lǐng)導(dǎo)力，企業(yè)要聚焦業(yè)務(wù)，明確培訓(xùn)方向，贏得高層支持，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。
明確培訓(xùn)方向。提高中層領(lǐng)導(dǎo)力，要因時(shí)制宜，謀劃未來，根據(jù)公司未來3～5年的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、面臨的困難和挑戰(zhàn)，確定領(lǐng)導(dǎo)力要求。
例如，如果一個(gè)快速成長的公司計(jì)劃在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額翻番，那么未來中層管理人員的格局和愿景、挑戰(zhàn)和管理難點(diǎn)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目前的水平。3到5年后的業(yè)務(wù)發(fā)展是起點(diǎn)。
贏得高層的支持。領(lǐng)導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的相關(guān)人員要聽取高層管理人員的意見和建議，了解他們遇到的困難和期望，提高執(zhí)行能力以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從而創(chuàng)造價(jià)值，贏得信任和支持高級管理人員。
例如，為了提高員工敬業(yè)度，某地集團(tuán)在2017年初啟動(dòng)了系統(tǒng)性的中層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目。年底，一家第三方敬業(yè)度研究公司發(fā)現(xiàn)員工敬業(yè)度顯著提升，隨著公司高級管理人員領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目不斷增加和資本投資。
檢查訓(xùn)練結(jié)果。中層領(lǐng)導(dǎo)的提拔必須來自業(yè)務(wù)并屬于業(yè)務(wù)，而提升業(yè)務(wù)是檢驗(yàn)？？中層領(lǐng)導(dǎo)有效性的最佳途徑。
針對某地區(qū)中層管理人員績效瓶頸問題，某組從100名中層管理人員中隨機(jī)抽取35名，開展為期18個(gè)月的領(lǐng)導(dǎo)力提升加速計(jì)劃。項(xiàng)目完成后，受訓(xùn)者的表現(xiàn)平均比未受訓(xùn)者高出27%。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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