發(fā)布時(shí)間：2022.11.03 20:23作者：大企管理
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企業(yè)咨詢服務(wù)到底怎么辦？
2022年的第一個(gè)月已經(jīng)過(guò)了一半，回頭一看，轉(zhuǎn)眼2021年就過(guò)去了。新的商業(yè)時(shí)代也悄然到來(lái)了，對(duì)于各大民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開(kāi)始，圍繞著這場(chǎng)“戰(zhàn)斗”改革和增長(zhǎng)，是一個(gè)永恒不變的主題。但是企業(yè)改革有多容易，最簡(jiǎn)單的方法是尋求企業(yè)管理咨詢師的幫助。但是今天市場(chǎng)上魚(yú)龍混雜，幫助企業(yè)管理的能力也參差不齊。企業(yè)家如何選擇？首先要明確兩個(gè)問(wèn)題
1.現(xiàn)在企業(yè)的問(wèn)題在哪里，需要什么樣的管理咨詢服務(wù)。
2.你什么時(shí)候需要
企業(yè)咨詢管理公司可以根據(jù)服務(wù)總體分為四類。
1.顧問(wèn)式
國(guó)內(nèi)早期企業(yè)咨詢公司主要以提供方案為主，這種模式對(duì)基礎(chǔ)扎實(shí)的企業(yè)會(huì)產(chǎn)生很大的效果。面對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)，這種咨詢方式似乎是杯水車薪，對(duì)基礎(chǔ)不牢固的企業(yè)來(lái)說(shuō)效果不好。
咨詢咨詢的特點(diǎn)：銷售方案，不能保證落地。
2.培訓(xùn)式
教育儀式主要是通過(guò)授課來(lái)滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的需要的傳播方式課程。對(duì)講師工作要求高，縱向觀察市場(chǎng)，專業(yè)課程齊全。這個(gè)模式對(duì)企業(yè)和咨詢公司的要求很高，改革成功與否取決于企業(yè)和咨詢公司的適用性。
訓(xùn)練式咨詢的特點(diǎn)：知識(shí)銷售、氛圍銷售、無(wú)法保證落地。
3.教練式
教練式咨詢的咨詢師定期去企業(yè)找出企業(yè)存在的問(wèn)題，提供解決方案，提供服務(wù)。
這種模式對(duì)輔導(dǎo)員要求很高，要對(duì)企業(yè)有宏觀的了解，站在企業(yè)老板的角度觀察公司。
教練式咨詢的特點(diǎn)：技術(shù)銷售、服務(wù)銷售、教育，但沒(méi)有開(kāi)始
4.托管式
托管式咨詢顧名思義就是把企業(yè)交給咨詢公司。派遣專業(yè)咨詢教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)，親自操刀。開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理模式，派遣時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)的要求也非常嚴(yán)格。
托管式咨詢的特點(diǎn)：提供技術(shù)和服務(wù)，直接操作刀。這種型號(hào)的公司一般都是獨(dú)立的專業(yè)公司，服務(wù)項(xiàng)目較少。
如果企業(yè)咨詢管理公司服務(wù)內(nèi)容可以總體分為兩種類型。
1.特別模塊咨詢：包括阿米巴、人力資源、精益生產(chǎn)、ERP咨詢。
2.系統(tǒng)管理咨詢：系統(tǒng)管理咨詢從企業(yè)的痛苦出發(fā)，解決企業(yè)的問(wèn)題。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來(lái)！
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